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El futuro del trabajo: la visión de Nathalie Nahai sobre la IA

Especiales04-08-2025

Tiempo de lectura: 5 minutos

Por Paola Velandia
Equipo editorial
Capital Inteligente
Grupo Bancolombia

Foto de Nathalie Nahai, experta en inteligencia artificial, psicología y marketing

Momentos clave de la entrevista con Nathalie Nahai

  • [00:33] El mayor riesgo de delegar decisiones sensibles a la IA 

  • [01:45] ¿Deben las organizaciones temer el reemplazo por la IA? 

  • [03:30] Las cualidades humanas de los colaboradores del futuro   

    [5:00] La importancia de un liderazgo más sabio, crítico y sabio 

Creatividad, conexión y empatía, las claves de los equipos del futuro 

El bienestar impulsa la productividad

Estamos en medio de un flujo constante de información que puede llevarnos al agobio. Una manera de combatirlo es a través de “contenedores” semanales que nos permitan estar desconectados. Puede ser en la naturaleza, con seres queridos o a través de actividades como la meditación o el ejercicio físico.

Contrario a la creencia de que hay que estar siempre activo para tener éxito, es necesario tomar tiempo para conectar con un lugar de paz; es una estrategia que incluso conduce a tomar mejores decisiones. La IA tiene como ventaja ofrecer un mayor equilibrio entre vida laboral y personal, pero también puede conducir a una crisis en los empleos. En conclusión, es fundamental priorizar el bienestar para lograr una vida plena y exitosa.

Pensamiento crítico e imaginación, fundamentales en las IA del futuro

Como humanos, tenemos la responsabilidad de diseñar herramientas de IA que mejoren el pensamiento crítico y la imaginación. Aceptar las tecnologías existentes sin cuestionarlas ni pensar en cómo pueden mejorar nuestras capacidades es un error. Un estudio del MIT Media Lab demostró que interactuar con chatbots a través del cuestionamiento socrático puede mejorar significativamente el razonamiento y la capacidad de pensamiento de los estudiantes que la usan.

En este sentido, la creatividad e imaginación son esenciales para lograr que la tecnología realmente responda a necesidades humanas reales. El futuro, contrario a lo que muchos puedan pensar, no está predeterminado por intereses corporativos. Es más, podemos escribirlo nosotros mismos colectivamente, actuando a través de nuestra propia agencia y valores para transformarlo.

El poder de la comunidad y la visión comunidad 

Los movimientos y el cambio no ocurren individualmente, sino a través de la comunidad. Para abordar los desafíos de la IA y fomentar el pensamiento divergente, es crucial que las personas se reúnan y conversen con sus pares.

La solución está en un cambio sistémico. Las instituciones deben priorizar la preservación y la protección de la vida. Mientras que la ciudadanía debe pensar en colectivo y construir asociaciones con otros. Es posible tener un futuro donde la competencia coexista con la innovación, existan empresas prósperas y haya tiempo para los seres queridos. 

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