El Gobierno Corporativo de una pyme tiene como propósito principal ayudarle a profesionalizar la toma de decisiones en las personas claves, generar cultura de transparencia y mayor rigor en la gestión diaria de la organización.

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Tener clara la visión y hacia donde se debe dirigir una compañía es parte de los temas de gobierno corporativo, y para lograr efectivamente se deben diseñar medidas encaminadas a asegurar que de manera periódica los líderes de la empresa revisen los resultados que se están obteniendo y se haga una planeación financiera y estratégica acorde con la realidad de la compañía donde se planteen varios escenarios, y se haga seguimiento a factores internos y externos que afectan su desempeño.

Con base en lo anterior, algunas de las recomendaciones en materia de planeación financiera son:

estrategia de la compañía

1. Determinar los pilares, elementos y componentes de la estrategia de la compañía, su visión, en qué mercado y con qué productos y actores se van a proyectar.

sistema de información

2. Implementar un sistema de información que permita tomar decisiones oportunamente.

Objetivos e indicadores

3. Plantea una solución de problemas del cliente: haciendo match entre sus intereses y necesidades con tu oferta de valor.

Necesidades financieras

4. Analizar y determinar las necesidades financieras que se requieren para cumplir con la estrategia.

Riesgos básicos

5. Identificar los riesgos básicos, cómo administrarlos y mitigarlos. Existen riesgos de liquidez, mercado, legales, operacionales, de crédito, entre otros.

Estructura de capital

6. Revisar la estructura de capital y las reservas que se necesitan para hacer frente a posibles contingencias.

presupuesto o plan de negocio

7. Elaborar un presupuesto o plan de negocio que permita interactuar entre diferentes escenarios (adverso, base, optimista), y ayude a dimensionar los planes por ejecutar.

definición de las metas

8. Involucrar a todas las áreas de la empresa en la definición de las metas, con el fin de lograr compromiso con los números.

 

Parte de los temas de gobierno corporativo es revisar los resultados que se están obteniendo periódicamente y hacer una planeación financiera estratégica acorde con la realidad de la compañía teniendo claridad de la visión y hacia donde se debe dirigir la empresa.

 

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