Entérate en este video qué es un pricing coach, cuáles son los principales desafíos a los que se enfrenta un empresario a la hora de fijar los precios de sus productos o servicios, cómo debe desarrollar una pyme una estrategia de precios y cómo puedes insertar una estrategia de precios dentro de la planeación anual de tu empresa.
La información que te compartimos aquí es simplemente material informativo que ofrecemos a los negocios.
Esta publicación no tiene fines comerciales y no representa un cobro para quienes se nombran.
Las opiniones de terceros se atribuyen a las fuentes consultadas y no comprometen el pensamiento de Grupo Bancolombia.
Es responsabilidad de los lectores y negocios el cumplimiento de la normatividad que le sea aplicable y la verificación de su vigencia.
“Lo más importante para todas las empresas, es pensar que el punto de partida de la estrategia de precios es la definición de una buena segmentación, tener claro cuáles son los grupos de consumidores e identificar las necesidades básicas”. Gonzalo Méndez – Cofundador de Valuarte
La estrategia de precios debe estar inmersa en la planeación estratégica de la compañía, buscando definir básicamente el proceso que se va a generar para la creación de valor. Si tienes productos altamente diferenciados no puedes descuidar su estrategia, porque ella debe responder a lo que estás creando en términos de valor.
¿Te pareció útil este contenido?
Suscríbete a nuestro boletín
Mantente actualizado con información semanal.
Ten a la mano temas de interés para tu negocio.
Entérate de lo último en tendencias para tu empresa.
