Entérate en este video qué es un pricing coach, cuáles son los principales desafíos a los que se enfrenta un empresario a la hora de fijar los precios de sus productos o servicios, cómo debe desarrollar una pyme una estrategia de precios y cómo puedes insertar una estrategia de precios dentro de la planeación anual de tu empresa.
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“Lo más importante para todas las empresas, es pensar que el punto de partida de la estrategia de precios es la definición de una buena segmentación, tener claro cuáles son los grupos de consumidores e identificar las necesidades básicas”. Gonzalo Méndez – Cofundador de Valuarte
La estrategia de precios debe estar inmersa en la planeación estratégica de la compañía, buscando definir básicamente el proceso que se va a generar para la creación de valor. Si tienes productos altamente diferenciados no puedes descuidar su estrategia, porque ella debe responder a lo que estás creando en términos de valor.
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