Grupo Bancolombia estructuró negocio fiduciario desde dos países con un mismo cliente

Resumen:

La operación se llevó a cabo con el Grupo Top Brands, especializado en la industria Duty Free en Centroamérica. ¡Conoce la información completa de esta modalidad de negocio!

El Grupo Bancolombia estructuró esta semana un negocio fiduciario en dos países con un mismo cliente, lo que fortalece su identidad como banca regional.
 
“Aquí lo extraordinario, más allá de la financiación, es el modelo de atención fiduciaria que implicó abrirle dos fideicomisos en dos países distintos al mismo cliente para un único negocio. Esto marca un precedente para la organización y demuestra nuestra condición de jugador regional en la banca”, señala Julián Mora Gómez, presidente de Fiduciaria Bancolombia.

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En este caso, Bancolombia aprobó el financiamiento en dólares para la compra del derecho a operar nueve locales Duty Free en este aeropuerto, con una garantía fiduciaria divida en dos países: un fideicomiso de administración en El Salvador con Banco Agrícola (propiedad del Grupo Bancolombia), y un fideicomiso de administración y garantía en Panamá con Banistmo Investments (también propiedad del Grupo).

De esta manera, en El Salvador se recibe el dinero para gastos operativos y el excedente se envía a Panamá para la deuda, al tiempo que se guardan los excedentes para cubrir pagos futuros.

Cabe destacar que el Grupo Bancolombia cuenta con capacidades fiduciarias en Panamá, mediante las cuales administra activos por USD 3.2 billones y tiene el 24% de participación de mercado dentro de las fiduciarias bancarizadas; así mismo, en El Salvador cuenta con un negocio fiduciario en desarrollo que administra negocios por USD 47 millones.

Gracias esas capacidades y al conocimiento y experiencia desarrollado por los equipos de ambos países, es posible estructurar este tipo de negocios y movilizar soluciones a la medida de las necesidades de los clientes.

“El negocio fiduciario ha demostrado ser un ejemplo de nuestras capacidades exportables entre los diferentes países y ha permitido que avancemos en la construcción de nuestra identidad corporativa de banca regional”, puntualiza el presidente.
 
 Dirección Corporativa de Comunicación y Reputación
7 de febrero de 2017

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