The New York Times y Harvard Bussiness Review
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3 estrategias para aumentar la productividad en ventas y marketing
A pesar de la preocupación por que las máquinas sustituyan a los trabajadores humanos, las investigaciones respaldan lo contrario. Conoce en este artículo que implica realmente trabajar con la inteligencia artificial y como puede ayudarnos a optimizar nuestro trabajo.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
¿Qué requerirá realmente trabajar con IA?
A pesar de la preocupación por que las máquinas sustituyan a los trabajadores humanos, las investigaciones respaldan lo contrario. Conoce en este artículo que implica realmente trabajar con la inteligencia artificial y como puede ayudarnos a optimizar nuestro trabajo.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Estamos usando los chatbots de IA de manera incorrecta; así debemos dirigirlos
Estamos usando los chatbots de IA de manera incorrecta; así debemos dirigirlos Cualquiera que se deje seducir por chatbots dotados de IA como ChatGPT y Bard, se topa con lo que se conoce como alucinaciones, la tendencia de la inteligencia artificial a fabricar información. Te contamos cómo dirigirlos de forma correcta para obtener los resultados que buscas.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
El momento adecuado para pedir retroalimentación
Conoce cuando es adecuado pedir retroalimentación en el trabajo para potenciar su carrera laboral.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Lo que las empresas más productivas hacen de manera diferente
Las empresas exitosas cambian sus esquemas de trabajo buscando la productividad, incorporando la digitalización, adaptando un enfoque sistémico y cuidando a sus colaboradores. Conoce en esta nota de qué trata cada componente y cómo puedes implementarlo en tu organización.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Hidrógeno verde: la energía limpia y renovable del futuro
El hidrógeno verde planea convertirse en un nuevo tipo de combustible industrial. Lograr este objetivo plantea muchos retos para quienes están interesados en invertir en este componente. Por un lado, muchos científicos consideran que es el futuro, pero algunos escépticos opinan que su implementación no representará ningún cambio significativo. Entérate aquí de los detalles..
Por: The New York Times Company
‘Que florezcan 1000 flores’: aumenta el frenesí de financiamiento a la inteligencia artificial
En los últimos meses, la fiebre del oro por las empresas emergentes que trabajan en inteligencia artificial generativa se ha convertido en una ilimitada manía de acuerdos. Conoce detalles sobre el interés que están despertando estas compañías y cómo los inversionistas están en una búsqueda incesante de expertos en AI que quieran crear su propia empresa para impulsar a dar ese paso.
Por: The New York Times Company
Practiquen la empatía en equipo
La empatía se trata de reconocer las emociones de otros, esto genera conexión. Los expertos han encontrado que en el ámbito laboral ese reconocimiento y la retroalimentación positiva son grandes herramientas que traen buenos resultados a los líderes en estos tiempos difíciles.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Así sobrevivió y prosperó una empresa ucraniana durante un año de guerra
Kormotech es una empresa familiar con 1300 empleados en todo el mundo. No produce armas ni drones, ni suministra electricidad, transporte ni agua. Fabrica alimentos para mascotas, emplea a personas, produce ingresos, obtiene ingresos de las exportaciones y aporta ingresos fiscales. Te contamos cómo esta empresa ha logrado crecer en medio de la guerra de su país de origen, Ucrania.
Por: The New York Times Company
Los constructores recurren al cáñamo, en busca de materiales sostenibles
Si bien el cáñamo ya se utiliza para fabricar productos como cuerdas, textiles y biocombustibles, la construcción de edificaciones con este material se ha visto obstaculizada por sus altos costos y por su cadena de suministro. Aún así, los expertos afirman que no hay límites para lo que se puede hacer con él y que a la vuelta de 5 años será normal construir con ladrillos y hormigón de cáñamo. Conoce aquí los avances en la materia.
Por: The New York Times Company
¿El mito del líder brillante y carismático?
Para resolver el misterio de qué es un buen liderazgo o una buena gestión, pueden existir diversos parámetros. Raffaella Sadun, de la Harvard Business School, pone el debate sobre la mesa y nos comparte en este artículo 3 aspectos que considera relevantes para descifrar la respuesta.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Investigación: Cómo se ve la masculinidad frágil en el trabajo
Al hablar de equidad de género, las conversaciones a menudo se centran en las mujeres. Pero también es importante dar una mirada a la masculinidad frágil y las repercusiones de este fenómeno en el lugar de trabajo. Descubre, según los expertos, cómo se puede construir una cultura laboral donde todos sientan que sus identidades de género son validadas.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
¿Por qué es tan difícil evaluar el nivel de satisfacción laboral?
Muchos líderes desean conocer qué tan satisfechos están sus empleados. De hecho, en el ámbito global muchas compañías hacen mediciones de satisfacción laboral. Sin embargo, los resultados generales no suelen ser buenos. Si quieres conocer qué es lo que genera mayor descontento en los trabajadores, aquí te lo contamos.
Por: The New York Times Company
Empresas emergentes climáticas con resistencia a la recesión brillan durante la crisis del sector tecnológico
"El planeta se está cayendo a pedazos y yo estoy trabajando para lograr que la gente haga clic en un anuncio". Los talentos que solían trabajar en compañías tecnológicas, ante la crisis de ese sector, se han visto atraídos por las empresas emergentes enfocadas en el clima. Conoce los cambios del panorama laboral en las empresas americanas.
Por: The New York Times Company
9 tendencias que darán forma al trabajo en 2023 y más allá
El mundo laboral se sigue transformando. Conoce las tendencias que marcarán un hito en la gestión del talento humano desde 2023. Nuevas formas de contratación, inclusión y relaciones laborales e Inteligencia Artificial hacen parte de las prioridades.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
¿Es difícil trabajar para usted?
Si como líder has pensado que es difícil complacer a todos o sospechas que tus colaboradores piensan que trabajar para ti no es fácil, te compartimos aquí 5 preguntas que debes hacerte para revisar los estándares, enfoques, relaciones y comportamientos que te ayudarán a ser un mejor líder.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
El largo camino de los camiones autónomos
Fabricar y desplegar camiones autónomos está lejos de ser sencillo. Por eso, compañías como Kodiak Robotics, intentan resolver una cantidad desafíos técnicos, logísticos, normativos y hasta humanos para hacer realidad ese sueño, el cual, hasta ahora, evidencia un camino bastante largo y complejo.
Por: The New York Times Company
Para la generación Z, TikTok es el nuevo motor de búsqueda
TikTok entra a competir con Google como motor de búsqueda, pues las nuevas generaciones están usando la red social para hallar información en la web. ¿Qué ventas y desventajas puede traer esto? Aquí te lo contamos.
Por: The New York Times Company
La ley para combatir al cambio climático representa un ‘cambio radical’ para los puentes y las carreteras
Aunque el hormigón y el asfalto son insumos necesarios para construir puentes y carreteras, las empresas que los fabrican generan muchas de las emisiones que están calentando el planeta. Sin embargo, la nueva Ley de Reducción de la Inflación en Estados Unidos ayudaría a reconstruir y reparar una buena parte de esa infraestructura con materiales más ecológicos. Conoce más aquí.
Por: The New York Times Company
Los integrantes de la generación Z saben qué quieren de los empleadores... y los empleadores los quieren a ellos
La meta es atraer y retener empleados más jóvenes. Conoce aquí las expectativas de la generación Z en el trabajo.
Por: The New York Times Company
Deje la puerta abierta para que los empleados regresen a su organización
Los trabajadores que regresan son conocidos como “empleados boomerang” y son una excelente fuente de talento. Facilita que regresen con estos consejos.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Los CEOs de la actualidad no solo dirigen compañías. Dirigen ecosistemas.
Las empresas y la sociedad han estrechado lazos en los últimos años y ahora es más evidente la alineación de sus objetivos. Es por esto que los líderes empresariales están estableciendo sus estrategias con base en los intereses de sus diferentes públicos. Conoce acá cuáles son los primeros pasos que los líderes deben tomar en esta nueva dirección.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Deje de divagar en las reuniones, y comience a transmitir su mensaje
Anne Sugar, instructora ejecutiva, comparte en este artículo algunos tips para mejorar la comunicación y transmitir más efectivamente las ideas. Medir cuánto se está hablando y comprimir los pensamientos hacen parte de las posibles estrategias, descubre aquí cómo lograrlo.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
El sector tecnológico atraviesa una época abominable
Las empresas tecnológicas, desde las más grandes hasta las emergentes, están sufriendo una gran crisis. Si te has preguntado si esta enorme coyuntura podría destronar a esta industria que es la más dinámica y exitosa del mundo, te invitamos a conocer las reflexiones y proyecciones que hace para el sector la experta Erin Griffith.
Por: The New York Times Company
Los mercados bajistas y las recesiones ocurren con más frecuencia de lo que piensas
Las recesiones económicas son más frecuentes de lo que se cree. Según datos del estadístico Salil Mehta, desde 1854, Estados Unidos ha estado en recesión el 29 % del tiempo y desde 1945 hasta 2020, estuvo en recesión el 14 %. Conoce aquí cómo se está comportando la recesión en el 2022 y en lo corrido del tiempo.
Por: The New York Times Company
Los fabricantes de camiones enfrentan un dilema tecnológico: ¿baterías o hidrógeno?
En EE. UU., los camiones de uso mediano y pesado representan el 7 % de las emisiones GEI. Y mientras esto ocurre, los grandes fabricantes de camiones están en una gran encrucijada en términos tecnológicos: usar baterías o hidrógeno. Esta decisión no solo tendrá efectos sobre el medio ambiente, sino también que determinará quién domine el mercado de transporte de carga.
Por: The New York Times Company
Lo que las grandes culturas híbridas hacen en forma diferente
Con el teletrabajo no solo cambió el uso de la tecnología y las herramientas de trabajo en las empresas, también cambió la cultura de la mayoría de organizaciones. Si quieres tener una cultura remota o híbrida exitosa, conoce aquí lo que debe cambiar y ajustarse constantemente en cuanto a las formas de comunicarse, de relacionarse entre equipos y de manejar la información.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Te siguen rastreando en internet, pero de una manera diferente
Apple y Google están liderando los cambios en la privacidad de internet. Estos cambios están significando una ventaja competitiva para los gigantes tecnológicos, quienes están creando nuevos sistemas publicitarios con sus propios datos. Conoce aquí las novedades de esta transformación del internet.
Por: The New York Times Company
Cripto 101: ¿Qué son los NFT?
NFT es un concepto que nació cuando la gente se dio cuenta que la revolucionaria tecnología de cadenas de bloques (blockchain) -donde hoy se tranzan las criptomonedas- también podía ser utilizada para crear archivos digitales únicos y no copiables para crear certificados de autenticidad sobre bienes principalmente digitales. Conoce aquí cómo funcionan los NFT.
Por: The New York Times Company
Empresas que cambiaron sus nombres para expresar un cambio de estrategia
Recientemente Facebook cambió de nombre a Meta ante las controversias que afronta. Conoce cómo ha funcionado esta estrategia corporativa en otras empresas como Google, Dunkin’ Donuts, entre otros.
Por: The New York Times Company
Cuando ser indispensable es contraproducente
“El error crítico que cometiste es que te volviste indispensable”, le dijo un mentor a Mita Mallick cuando ella descubrió que su carrera se había estancado a pesar de que había hecho esfuerzos que iban más allá de la descripción de su trabajo. La especialista comparte cuatro formas para dejar de ser indispensable y asegurar que tu carrera no se estanque. Conócelos aquí.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Las proyecciones de negocios suelen equivocarse, pero aun así son valiosas
Las perspectivas de lo que pasará en el mundo, aunque no se cumplen tal y como se predicen, pueden ser una fuente importante de ventaja competitiva para los líderes empresariales que saben percibir las verdades ocultas que conllevan. Sigue estas seis recomendaciones para sacarle provecho a las proyecciones de la industria.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Dos gigantes de Silicon Valley hacen equipo en el sector de rápido crecimiento de la tecnología con conciencia ambiental
Las empresas ahora pueden medir y manejar sus emisiones de carbono más fácil con Watershed, valorada en 1000 millones de dólares. Sus creadores buscan volverla la herramienta preferida en el mundo para monitorear el carbono. Estos son los inversionistas y asesores que están detrás de esta tecnología limpia.
Por: The New York Times Company
Estamos reforestando más, lo cual podría ayudar o perjudicar al planeta
Plantar árboles no está mal, hacerlo de forma incorrecta, sí. El planeta alberga casi 60 mil especies de árboles, pero solo se planta una mínima parte de las especies en todo el mundo, lo que puede devastar la biodiversidad. Esto es lo que deberían hacer las empresas que invierten en la siembra de árboles.
Por: The New York Times Company
Algunos titanes de Wall Street advierten sobre el aumento de los precios por los compromisos climáticos
Para lograr los objetivos climáticos, los inversores se están enfocando en realizar billonarias desinversiones en la industria de los combustibles; sin embargo, los analistas de Wall Street advierten que la prisa por lograr la transición a las energías limpias podría traer consecuencias no previstas a la economía global. Lee más aquí.
Por: The New York Times Company
Un experimento con 50 millones de personas y dos años de duración para cambiar nuestra manera de trabajar
La pandemia fue un experimento no planificado que nos demostró la posibilidad de otras formas de trabajo, y así como los modelos cambiaron, la percepción de los empleados también. Ahora, empresas como Goldman Sachs, JPMorgan Chase, American Express, Meta, Microsoft han abierto de nuevo sus oficinas. ¿Qué piensan los trabajadores?, ¿son oficinas diseñadas para todos?
Por: The New York Times Company
La invasión a Ucrania agrava el caos de las cadenas mundiales de suministro
A las afectaciones que ha tenido el comercio internacional en los últimos dos años, se suma la tensión del conflicto entre Rusia y Ucrania. Entre los insumos que están en peligro de escasear o que han incrementado sus precios están: productos agrícolas -como trigo, cebada, maíz y fertilizantes- y metales utilizados en la industria de automóviles y otras fábricas -como el xenón o el paladio-. Conoce más de la coyuntura actual aquí.
Por: The New York Times Company
Donde las entrevistas laborales automatizadas se quedan cortas
Automatizar procesos como las entrevistas de trabajo es una tendencia en crecimiento. Hoy, hasta el 86% de los empleadores usan entrevistas de trabajo mediadas por la tecnología de las cuales una creciente proporción son entrevistas de video automatizadas, pero qué tan beneficiosa es esta práctica. Estas son algunas recomendaciones para los encargados de gestión humana.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
El mercado de mayor crecimiento en el fútbol es el de las ideas
Datos e ideas están revolucionando el mundo del futbol. Los empresarios de este deporte, además de evaluar el rendimiento de los jugadores están encontrando a través del análisis de datos información sobre cómo juega cada deportista, están haciendo predicciones del desarrollo de los nuevos talentos y mucho más. Conoce más aquí.
Por: The New York Times Company
Cómo dirigir una gran sesión virtual de lluvia de ideas
De acuerdo con un estudio, los grupos de lluvia de ideas presenciales son más divertidos, pero dichos grupos en entornos virtuales proporcionan una mejor experiencia para los miembros del equipo en su conjunto. Conoce cuatro tips para dirigir estas sesiones virtuales de forma exitosa.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Las grandes empresas tecnológicas hacen una gran apuesta: las oficinas todavía son el futuro
Agrandar los espacios para oficinas podría parecer ilógico en épocas donde el teletrabajo es la apuesta de una gran cantidad de empresas y profesionales, pero reconocidas compañías tecnológicas lo están haciendo; pues, si bien las modalidades de trabajo remoto se han popularizado, estos líderes buscan fortalecer el trabajo híbrido en el futuro y sacar también provecho de la presencialidad. Conoce aquí sus decisiones y en qué están invirtiendo.
Por: The New York Times Company
‘Yo conozco el fin del mundo’
Estar expuesta a los extremos de la pobreza y el privilegio en su país natal, le permitió a Sara Menker tener una preocupación genuina por la inseguridad alimentaria. Menker fundó Gro Intelligence, una empresa que emplea la inteligencia artificial para pronosticar tendencias en la agricultura. Conoce aquí la entrevista realizada por David Gelles.
Por: The New York Times Company
Boeing invierte 450 millones de dólares más en Wisk, en una apuesta por los taxis aéreos eléctricos autónomos
Boing, la multinacional estadounidense de aviones, helicópteros, misiles y satélites, anunció el pasado mes de enero una inversión adicional de USD450 millones en Wisk Aero, con lo que amplía su apuesta por los vuelos eléctricos autónomos. Conoce más detalles aquí.
Por: The New York Times Company
Opinión: El ascenso de las grandes empresas tecnológicas tal vez apenas esté comenzando
El índice S&P 500 ha estado a la baja en aproximadamente 7 por ciento en 2022. Los inversionistas temen por los impactos que han generado las coyunturas globales en diversas industrias. Sin embargo, los resultados de las grandes empresas del sector tecnológico son favorables y muestran un panorama positivo. Conoce más aquí.
Por: The New York Times Company
6 señales de que es tiempo de dejar su trabajo
La vida es corta y preciosa, y el trabajo debe enriquecerla, no empeorarla. Hoy, son más las personas que están buscando un trabajo flexible, un trabajo que conecte con sus valores y les brinde propósito. Evalúa con estas señales si están en el trabajo indicado o si es hora de salir.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Apple realizó un cambio que está afectando a compañías de internet como Meta
Los cambios realizados el año pasado por Apple en la configuración de la privacidad de su sistema operativo para celulares generarían pérdidas en las ventas de Meta por 10.000 millones de dólares este año. Los gigantes tecnológicos con sus decisiones se están afectando entre sí. Conoce lo que está sucediendo aquí.
Por: The New York Times Company
Cómo los líderes pueden construir conexión en un lugar de trabajo desconectado
A partir de la pandemia y las nuevas formas de trabajo, el 65% de los trabajadores dicen sentirse menos conectados. Por eso, el gran reto es promover la amistad y la conexión significativa entre las personas. Conoce aquí cuatro estrategias propuestas por Adam Smiley Poswolsky para fomentar relaciones más sólidas en tu organización.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
‘Nos olvidamos de todos los planes que teníamos’: Los directores generales se ven obligados a aceptar la incertidumbre
Planes, campañas y presupuestos de las empresas fueron afectados en 2021 por las diferentes coyunturas que se presentaron en el ámbito global. La certidumbre con la que los líderes de compañías y sectores tomaban sus decisiones parecen cosa del pasado. Aquí te contamos cómo luce este fenómeno y te compartimos anécdotas de diferentes directivos sobre los nuevos escenarios en los que han tenido que actuar.
Por: The New York Times Company
¿Por qué Silicon Valley sigue esperando la siguiente gran novedad?
Autos voladores, implantes cerebrales que te permitan controlar tus dispositivos solo con el pensamiento y las computadoras cuánticas son algunas de las expectativas que ha tenido la humanidad por años. Esto es lo que opinan los expertos sobre las posibilidades de lograrlo y el tiempo que se puede tardar.
Por: The New York Times Company
Encontrando el equilibrio y flexibilidad correctos en su estilo de liderazgo
Los líderes enfrentan un reto común: actuar en un mundo impredecible y que cambia rápidamente. Una investigación realizada con 1000 directivos sugiere que un solo estilo de liderazgo (sea tradicional o emergente) no permite hacer frente a este desafío, y que lo que necesitan los líderes es ampliar su “rango de liderazgo”. Conoce aquí las 3 etapas que te permitirán ampliar tus habilidades como líder.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Cómo fue que los cintillos de ‘cookies’ lograron lo contrario a su propósito original
Las regulaciones que favorecen la privacidad digital no han surgido el efecto que se esperaba, pues los estudios han demostrado que la aceptación de cookies y la entrega de datos por parte de los usuarios no suceden a partir de una decisión realmente informada y consciente. De hecho, los “cintillos” o mensajes de los sitios web sobre las cookies han insensibilizado a las personas frente a su propósito. Conoce aquí las diferentes aristas de este fenómeno.
Por: The New York Times Company
Nacen los criptoalcaldes
El alcalde de Jackson, Tennessee, Scott Conger, basó su campaña en la parca promesa de mejorar la infraestructura local. Sin embargo, al inicio del cuarto año de mandato, adoptó una nueva causa favorita: las criptomonedas, a tal punto que se comprometió a darles a los empleados de la ciudad la opción de convertir su salario a bitcoines. Conoce detalles de esta novedosa iniciativa.
Por: The New York Times Company
Por qué continuamos recurriendo (y amando) a las listas de pendientes
Vasundhara Sawhney, editora senior en Harvard Business Review, conversó con un investigador para conocer la psicología que hay detrás de las listas de tareas pendientes. Conoce aquí por qué son tan atractivas estas listas, qué hace que sean funcionales y, sobre todo, qué hacer para manejar la ansiedad que implica tener objetivos inconclusos.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Primero un guerrero, luego el líder de una organización sin fines de lucro, ahora un emprendedor
Para Jake Wood, veterano de guerra en Irak y Afganistán, y ahora, emprendedor, ‘los mejores líderes crean un sentido de seguridad en el equipo que comandan’, permitiendo que se libere la innovación y la motivación para hacer más. En esta entrevista, el excombatiente, cuenta cómo sus años de servicio lo tocaron internamente para ser líder y creador de dos empresas con fines sociales.
Por: The New York Times Company
Los economistas les asignan más culpa a las empresas tecnológicas por la creciente desigualdad
Académicos destacados y entidades gubernamentales han señalado que la automatización es uno de los factores que más ha acrecentado la desigualdad en los últimos años. Los gigantes tecnológicos se han centrado en desarrollar tecnologías que reemplacen a los trabajadores y no en crear nuevos trabajos que impulsen los resultados de los negocios apoyados en tecnologías significativas. Conoce lo que dicen los estudios y el análisis de los especialistas.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Por favor deje de usar estas frases en las reuniones
El lenguaje es generativo, por eso, la manera en la de hablamos sobre nuestras reuniones -o en las reuniones- influye en lo que puede suceder en los encuentros. Rae Ringel, presidenta de The Ringel Group, nos cuenta cuáles son algunas frases que deberían ser desterradas de las conversaciones. Algunas tan comunes como: “estás en silencio” -en medio de una reunión virtual- deberían ser reemplazadas.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La misión del director ejecutivo de Patagonia: ‘Salvar nuestro planeta’
Ryan Gellert es el nuevo director ejecutivo de Patagonia. La empresa se está recuperando de la crisis de la pandémica, está lidiando con los problemas de suministro, ha incrementado su activismo y sus ventas anuales van en camino a superar los mil millones de dólares. Conoce en esta entrevista cómo el nuevo director está asumiendo los retos de esta empresa que dona el 1 de sus ventas a grupos ecologistas.
Por: The New York Times Company
¿Qué es toda esa expectación sobre el metaverso?
Facebook, Google, Apple y Microsoft, las grandes compañías tecnológicas del planeta le están apostando al Metaverso, un espacio en el que se busca la convergencia de la realidad virtual y de una segunda vida digital. Conoce aquí todo lo que debes saber de este concepto, que para muchos, representa la cuarta ola de la computación.
Por: The New York Times Company
El Banco Mundial advierte que la pandemia ralentizará el crecimiento económico en 2022
Los organismos internacionales proyectan una desaceleración del crecimiento económico para el presente año. Conoce aquí los factores que influyen sobre este pronóstico y los impactos que se prevén tanto para las economías de los países en vía de desarrollo como para las sólidas economías de países como Estados Unidos y China.
Por: The New York Times Company
Definiendo prioridades laborales cuando todo es incierto
Estas cuatro estrategias te ayudarán a liderar el futuro de tu carrera profesional de forma exitosa y a la vez satisfactoria personalmente, a pesar de la incertidumbre que ha contribuido el covid-19. Una de ellas es descubrir quién necesitas ser, no solo lo que necesitas hacer.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
¿Y si se pudiera leer una etiqueta de ropa como la de un alimento?
Atrás quedaron los colores, longitudes, texturas y diseños de las prendas de vestir como las tendencias de la moda a finales de 2021. Por el contrario, la sustentabilidad y, en específico, las etiquetas acapararon toda la atención de los usuarios. Aquí te contamos por qué.
Por: The New York Times Company
Lo que realmente piensan los jefes sobre el futuro de las oficinas
Si bien no existe un consenso entre los líderes de las diferentes compañías sobre el asunto del retorno a las oficinas, ya varios han tomado sus decisiones: algunos se han centrado en regresar a las formas de trabajo prepandemia y otros en mantener los nuevos modos de trabajo que surgieron durante el confinamiento. Cada uno hace sus apuestas. Lo que sí es cierto es que están teniendo en cuenta, mucho más que antes, los deseos de sus empleados. Conoce más aquí.
Por: The New York Times Company
Haga estas 5 preguntas para decidir el siguiente paso de su carrera
La administración de carrera es un concepto que impulsa a las personas a ser proactivas para avanzar firmemente en el desarrollo profesional. Según los expertos, un primer paso es reflexionar en torno a cinco preguntas. Conócelas y amplia detalles de este tema aquí.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Los premios Good Tech de 2021
Estos fueron algunos proyectos tecnológicos que durante 2021 aportaron a resolver grandes problemas sociales, entre ellos se encuentra la impresión de casas en 3D, cultivos de carne sin usar componentes animales, esfuerzos para hacer del sistema penitenciario un escenario más humano, entre otros.
Por: The New York Times Company
Por qué una compañía china domina las baterías para autos eléctricos
China tiene catorce veces la capacidad de fabricación de baterías para autos eléctricos de Estados Unidos y podría mantener su liderazgo: una de sus empresas está construyendo una enorme fábrica del triple del tamaño de la gigafábrica de baterías para autos eléctricos de Tesla y Panasonic en el desierto de Nevada.
Por: The New York Times Company
¿Debería siquiera molestarse en hacer propósitos de año nuevo?
Antes de renunciar a planear tus propósitos, considera estos 6 consejos de Elizabeth Grace Saunders, instructora de gestión del tiempo y fundadora de Real Life E Time Coaching & Speaking. Ella afirma que hacer una resolución y mantenerla podría aumentar significativamente tu sentido de autoeficacia: creencia en tu capacidad de tomar medidas que te beneficien a ti y a tu situación.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Usted no es demasiado bueno para fallar
En ocasiones, se tiende a pensar que se es demasiado bueno en algo como para fallar; sin embargo, es importante tener en cuenta que los éxitos pasados no necesariamente garantizan los éxitos futuros. Encuentra aquí el consejo de Papa CJ, comediante e instructor ejecutivo, sobre cómo abordar este pensamiento y triunfar al llegar a nuevos equipos y nuevos contextos.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Los directores ejecutivos que hay que tener en la mira en 2022
Directores de compañías con movimientos importantes en el valor de sus acciones, líderes recientemente nombrados y directivos de diferentes sectores con apuestas innovadoras para sus industrias hacen parte de aquellos que -según los analistas de negocios- se deben tener en la mira en el año que recientemente inicia.
Por: The New York Times Company
Las empresas que se benefician de la fragmentación de las normas de privacidad en el internet
Existe un mercado en auge, el de las empresas que ayudan a las compañías a cumplir con las regulaciones y leyes de privacidad de datos en internet; tema que ha adquirido gran relevancia en los últimos años en diversos lugares del mundo. Conoce aquí cuáles son las compañías emergentes y a qué se dedican dentro del complejo entramado de la protección de la información en la web.
Por: The New York Times Company
La tecnología que deseo en 2022
Ahora que nos dirigimos al tercer año de la pandemia de coronavirus, que nos ha separado físicamente y nos ha dividido aún más, necesitamos y merecemos más microdosis de empatía humana y comunidad. La tecnología puede ayudar en este propósito. Lee más.
Por: The New York Times Company
El nuevo trabajo en Silicon Valley que te hará rico más rápido: criptoempresas emergente
Aceptar la realidad es una de las habilidades más importantes para liderar, y si se aplica de manera correcta puede impulsar el cambio y permite lograr mejores resultados. Sin embargo, muchos líderes no aceptan las circunstancias tal y como son, generando así resistencia en ellos y sus equipos. Aquí te contamos lo que Scott Edinger de Edinger Consulting aconseja al respecto.
Por: The New York Times Company
Regresando a los fundamentos de la conexión humana
Según los investigadores Edward Brodkin y Ashley Pallathra, al momento de reiniciar las relaciones laborales en persona, es útil volver a los fundamentos de la conexión humana, es decir, estar en sintonía y en sincronía con los sentimientos propios y con los de otros. Conoce cuatro pasos prácticos para lograrlo.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La más reciente innovación de Elon Musk: la filantropía troll
La mayoría de las personas ultrarricas usan la filantropía para pulir su imagen o distraer a la opinión pública de los negocios con los que construyeron su riqueza. Musk hace lo contrario, tiene un enfoque no tradicional para hacer sus donaciones, el cual ha sido denominado por Benjamin Soskis como “filantropía trol”, ya que no le importa ganarse el favor popular y parece divertirse con ello.
Por: The New York Times Company
¿Acaso está de vuelta una aplicación de movilidad universal?
La propuesta de “movilidad como un servicio” (MaaS) y de transporte público integral, se puso de moda hace más de una década y aún existen esfuerzos en curso para lograrlos. Se trata de “el Netflix del transporte”, una aplicación en tu móvil con todas las opciones de movilidad que necesites. Una solución sostenible que aun requiere aunar esfuerzos entre empresas y ciudades para tomar impulso. Conoce aquí los avances en este tema.
Por: The New York Times Company
Los buenos líderes saben que no pueden combatir la realidad
Aceptar la realidad es una de las habilidades más importantes para liderar, y si se aplica de manera correcta puede impulsar el cambio y permite lograr mejores resultados. Sin embargo, muchos líderes no aceptan las circunstancias tal y como son, generando así resistencia en ellos y sus equipos. Aquí te contamos lo que Scott Edinger de Edinger Consulting aconseja al respecto.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Los inversionistas se abalanzan sobre los bienes raíces del metaverso en un auge de terrenos virtuales
Aunque la inversión en los bienes raíces del metaverso sigue siendo muy especulativa y nadie sabe claramente si este auge es el próximo éxito o la siguiente burbuja, según el inversionista en monedas digitales Grayscale, este mercado en el metaverso pronto valdrá 1 billón de dólares. Conoce más detalles aquí.
Por: The New York Times Company
Bienvenido a ‘web3’, ¿qué es eso?
Mientras a inicios de 2020, un bitcoin valía más de USD7.000, hoy se comercia en unos USD50.000. Esto ha provocado que muchas personas vean un futuro radicalmente distinto para las finanzas y cuestionen las creencias de años sobre el valor. Conoce aquí qué son las cadenas de bloques, el internet descentralizado y todo lo que compone la web3.
Por: The New York Times Company
¿Cómo afrontar el estrés por el regreso a la oficina?
La ansiedad por la reincorporación probablemente nos afectará a todos en los próximos meses. Por eso, es importante poner en práctica seis estrategias que buscan evitar el contagio emocional que podrían derrumbar a los líderes y sus equipos. Conócelas aquí.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
4 estrategias de ciberseguridad para negocios pequeños y medianos
El coste de recuperación de un apagón por un ataque de ransomware es a menudo 10 veces superior a la cantidad exigida como rescate por los atacantes. Y los ciberdelincuentes ven a las empresas medianas como objetivos atractivos para acceder a objetivos de mayor valor. Emplea estas estrategias para responder eficazmente.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La economista zambiana ante la encrucijada de la empresa global
La doctora en economía, miembro de juntas directivas de diversas compañías, Dambisa Moyo, nos comparte su visión sobre asuntos fundamentales para las empresas hoy y en el futuro: el cambio climático, la diversidad, la desigualdad, el capitalismo y las perspectivas de crecimiento económico global.
Por: The New York Times Company
Opinión: ¿Cómo será el mundo en 20 años?
Predecir el futuro tal vez sea algo absurdo, pero usar datos demográficos para evaluar las oportunidades y los desafíos de las próximas dos décadas es algo que los líderes empresariales y políticos no hacen lo suficiente. Todos estamos enfrascados en el aquí y el ahora, en el siguiente trimestre y el próximo año. Conoce más.
Por: The New York Times Company
‘Una guerra por los talentos jóvenes’: las naciones ricas se disputan a los trabajadores migrantes
Luego del desajuste entre oferta y demanda laboral que trajo consigo la pandemia, se emprendió una campaña mundial para atraer talento extranjero en diversos países como Australia, Alemania, Canadá, Israel, entre otros. Visados laborales exprés, flexibilización de las normas de trabajo y programas para atraer nómadas digitales hacen parte de las apuestas de estos países. Sin embargo, para los países de donde proceden los inmigrantes esto significa una amenaza, dada la fuga de cerebros que enfrentan. Conoce aquí las perspectivas de este fenómeno.
Por: The New York Times Company
Un alza en los precios de la energía debilita la recuperación de la pandemia en la Unión Europea
La economía europea en 2021 se recuperó más rápido de lo esperado, regresando en el verano a niveles de crecimiento previos a la pandemia; sin embargo, existen nuevas amenazas que están desacelerando el crecimiento y la producción: el alza de los precios energéticos y las afectaciones en la cadena de suministro. Encuentra aquí las perspectivas para la economía de esta región según la Comisión Europea.
Por: The New York Times Company
¿Qué tan ágil es su planificación de ventas?
Conoce cuál es el nuevo enfoque para las ventas que se centra en crear activos y recursos digitales para ayudar a los vendedores a “planificar sobre la marcha”. Hoy, los datos y su análisis mejoran la visibilidad de las necesidades de los clientes que son inmediatas y cambiantes. Encuentre aquí cómo puede responder a este nuevo paradigma y cómo realizar la transición hacia este nuevo modelo de planificación/ejecución que le traerá mejores resultados a sus negocios.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Las esperanzas satelitales se topan con la realidad del internet
Descubre cómo se proyecta el desarrollo del internet satelital en el mundo. Los análisis indican que el alcance con el que se sueña -y que emociona a tantos- no sería realista, a pesar de la gran necesidad de acceso que existe en muchos lugares del mundo. Conoce aquí las perspectivas de esta tecnología y las apuestas de compañías como SpaceX, Amazon y Boeing.
Por: The New York Times Company
Lo peor de ambos mundos: hacer Zoom desde la oficina
¿Cómo van las empresas bajo el modelo de trabajo híbrido?, ¿son las condiciones equitativas para los trabajadores remotos y quienes están de manera presencial? Conoce la experiencia que han tenido empresas como LinkedIn que permitieron a sus 16 mil empleados de todo el mundo una forma permanente de flexibilidad, ¿será sostenible esa flexibilidad?
Por: The New York Times Company
3 formas de desarrollar su influencia en un nuevo trabajo
¿Ascendiste laboralmente o tienes un cargo de liderazgo? Estas tres estrategias te ayudarán a no caer en el error de las victorias rápidas y tempranas, al contrario, te permitirán conseguir resultados y conexiones relevantes para el largo plazo.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
El director ejecutivo que aconseja a otros directores ejecutivos
Rich Lesser ha estado al mando en los últimos ocho de la influyente consultora Boston Consulting Group, una firma que acompaña ejecutivos a enfrentar desafíos empresariales. Lesser está allí desde 1988 y dimitirá el próximo mes. Fue testigo de muchos cambios durante este tiempo, en sus primeros años ayudó a líderes a afrontar cambios de tecnología, análisis de datos, entre otros; pero en los últimos años ha ayudado a sus clientes a sortear, principalmente, guerras culturales, debates políticos y sociales, que se volvieron más comunes luego de la llegada de Trump a la presidencia de los EE. UU.
Por: The New York Times Company
Cómo conseguir valor por su dinero al contratar un consultor
En su experiencia como consultor y como asesor de liderazgo, James Fulton ha comprobado que los líderes más efectivos son los que reciben consejos de dos fuentes: de sus equipos, colegas y directivos (visión interna); y de expertos y asesores que proporcionan orientación (visión externa). Conoce aquí los tres consejos que da el experto para sacar el máximo provecho al enfrentar un problema y solicitar la ayuda de un asesor.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
¿La captura de carbono es una realidad?
La compañía suiza Climeworks creó una innovadora tecnología que permite limpiar el aire de CO2, contribuyendo así a solucionar el calentamiento global. Se trata de una solución con gran potencial que podría llegar a ser una industria multimillonaria en unos años, pero a la cual le hace falta una política global que le permita ser escalable. Conoce más.
Por: The New York Times Company
Redefinamos la productividad para la era híbrida
El cambio en las modalidades de trabajo trajo consigo nuevas reflexiones sobre la productividad. Las medidas tradicionales ya no son suficientes, hoy en día es importante tener en cuenta factores que impulsan la innovación sostenible a largo plazo, como: el bienestar, la colaboración y la innovación. Conoce aquí lo que han encontrado los estudios recientes sobre este tema en un mundo laboral híbrido.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Manteniendo unido a un equipo diverso en tiempos polarizados
Contar con un equipo diverso y aprovechar esa diversidad para superar los desafíos es producto de un liderazgo intencionado y un genuino trabajo en equipo. Aquí cuatro claves dadas por seis oficiales que trabajan en el Ejército de los Estados Unidos, decididamente diferentes, pero testigos del poder de la diversidad en un equipo altamente conectado.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Es posible que las mujeres sean mejores inversionistas que los hombres; dejen que les machoexplique por qué
Un reciente estudio de Fidelity Investments concluyó que las mujeres son mejores inversionistas que los hombres y esto se debe a la manera en la que compran y venden; o, mejor, a la manera en la que no lo hacen. Muchos aprendizajes se rescatan de este estudio para mejorar en las decisiones de inversión, conoce aquí los resultados.
Por: The New York Times Company
¿Qué pasó con la cadena de suministro, tiene solución?
Conoce los factores por los que las cadenas de abastecimiento globales colapsaron durante la pandemia y por qué es compleja su recuperación. La escasez continua y se prevé que dure por algunos meses más, dada las dinámicas de producción y distribución de las diferentes industrias. Te contamos más aquí.
Por: The New York Times Company
Usted ahora es un líder. No les va a agradar a todos
Si usted es un nuevo directivo, probablemente siente un ardiente deseo ser apreciado y aceptado por su equipo, pero eso no siempre pasa. Conozca las pautas para tener conversaciones que lograran mucho más que ser apreciado.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Mientras los gigantes petroleros de Occidente reducen su producción, las empresas estatales entran en acción
Aunque las empresas privadas están recortando la producción petrolera y de gas al tiempo que exploran cómo hacer la transición a energías renovables, los Estados están aumentando su producción, aprovechando el alto precio del combustible. Esto podría hacer que países como Estados Unidos y parte de Europa sean más dependientes de la OPEP, a menos que haya una caída drástica en la demanda de estos combustibles.
Por: The New York Times Company
Convirtiéndose en un consumidor de información más crítico
Según un reciente estudio global realizado a 25.000 trabajadores, el factor más poderoso para la resiliencia y el compromiso es la confianza. Cuando confías en tus compañeros, jefes de equipo y en los altos directivos, es mucho más probable que brindes tu mejor versión. Conoce aquí tres consejos para ser más crítico sin perder la confianza.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Cómo trabajar con alguien que crea conflictos innecesarios
Los entornos de alto conflicto consumen tiempo, confianza y energía, en ellos suele haber presencia de empresarios del conflicto -personas que influyen en él para su propio beneficio-. Conoce cómo puedes tratar a estas personas para ayudar a una efectiva la resolución de problemas. Aprende además los beneficios de gestionar el buen conflicto, en vez del alto conflicto.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La fusión nuclear avanza hacia lo comercial
El informático y arquitecto Nicholas Negroponte ha afirmado que la energía de fusión es la solución para el cambio climático. Esto parece ser cada vez más una realidad. Hoy existen al menos 35 compañías en países como Estados Unidos, Francia, Canadá y China y han recaudado 1900 millones de dólares, en su mayoría de fuentes privadas. A los inversionistas cada vez les atrae más la idea, además afirman que ya están viendo las ganancias.
Por: The New York Times Company
3 estrategias para proteger su cadena de suministro digital
Investigadores de seguridad y agencias de intercambio de información han identificado en los últimos años miles de vulnerabilidades críticas en los componentes más utilizados en la cadena de suministro de software de terceros, las cuales son objetivo de los ciberdelincuentes. Conoce aquí tres medidas que recomiendan los expertos para que tu empresa pueda remediar las vulnerabilidades y prevenir los ciberataques a su cadena de suministro.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Gastar es el superpoder de las grandes empresas tecnológicas
Apple, Microsoft, Google, Amazon y Facebook, las cinco superestrellas del sector tecnológico estadounidense, no solo están generando cantidades descabelladas de dólares en ingresos y ganancias, sino que es todavía más impresionante el gasto que están haciendo para mantener sus negocios en marcha y en una ruta de crecimiento durante muchos años en el futuro. Conoce más aquí.
Por: The New York Times Company
El trabajo independiente está cambiando el empleo
“Las personas quieren tener más flexibilidad y control sobre su manera de trabajar, sobre dónde y para quién trabajan. Estar atados a una sola empresa les parece más riesgoso. Estamos en las primeras etapas de la adopción de los trabajadores autónomos en la economía”, afirma Brown, directora ejecutiva de UpWork, un sitio que conecta a trabajadores independientes con empresas. Más aquí.
Por: The New York Times Company
Cómo una impresora 3D de 3 metros de altura está ayudando a crear una comunidad
Con la pandemia se produjo un auge en la impresión de objetos 3D, un mercado que según la consultora Smithers, tendrá un valor de USD55.800 millones para 2027. Conoce cómo esta tecnología está modificando industrias y ayudando a desarrollar comunidades especialmente en México y Estados Unidos.
Por: The New York Times Company
¿Cómo crear ambientes digitales y físicos para la inclusión laboral?
Los líderes necesitan nuevas herramientas para gestionar la diversidad y la inclusión en sus organizaciones, pues los enfoques actuales no logran superar siempre la resistencia al cambio en las personas y las culturas organizacionales. Un estudio demostró que una de las herramientas más poderosas y probadas de la psicología es el diseño de espacios físicos y virtuales de interacción; este podría ser un mejor camino para alcanzar la inclusión. Conoce aquí algunas ideas de cómo lograrlo, de acuerdo con las recomendaciones de los expertos.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
5 razones por las que sus empleados no entienden la visión de la compañía
Si tu equipo adopta la visión empresarial como suya en todo lo que hace, la compañía obtendrá los resultados que necesita. Si crees que ya has comunicado claramente la visión, pero aún los resultados no hablan por sí solos o si deseas reforzar ese mensaje, esto es para ti. La instructura de CEOs, Sabina Nawaz, nos muestra los síntomas que puede tener tu empresa y las recomendaciones a seguir
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Una manera infalible de que tu día sea más productivo: deja de intentarlo
La productividad es una palabra de moda, más aún en las discusiones que se han dado desde la pandemia en torno al trabajo presencial y el remoto. Hoy en día existe todo un ecosistema de entrenadores y consultores alrededor del tema, y diversos modos de pensar al respecto. Tantas ideas pueden estar deformando nuestro juicio personal de cuánto estamos haciendo. Entérate aquí en qué consiste realmente la productividad, según los expertos.
Por: The New York Times Company
Regresar a la oficina será difícil. He aquí cómo los gerentes pueden facilitarlo
Lidiar con el estrés y la ansiedad de retornar a las oficinas, hace parte de los retos que deben afrontar los líderes, luego de la pandemia. Constance Dierickx, consultora de liderazgo, y Dorie Clark, de la Duke University, dan cuatro consejos que pueden tenerse en cuenta para obtener mejores resultados en esta transición.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Lo que aprendí de un año sin viajes de negocios
Aunque muchas empresas minoristas tradicionales se han visto diezmadas en los últimos años por una fuerte competencia como Amazon y por los efectos de la pandemia, compañías como Kohl’s, han logrado mantenerse a flote. Michelle Gass, su directora ejecutiva, cuenta todo lo que aprendió de trabajar por una década con Howard Schultz en Starbucks, sus lecciones en la adolescencia y los retos al frente de esta cadena por departamentos.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La empresa minorista tradicional en la era del COVID, y Amazon
Aunque muchas empresas minoristas tradicionales se han visto diezmadas en los últimos años por una fuerte competencia como Amazon y por los efectos de la pandemia, compañías como Kohl’s, han logrado mantenerse a flote. Michelle Gass, su directora ejecutiva, cuenta todo lo que aprendió de trabajar por una década con Howard Schultz en Starbucks, sus lecciones en la adolescencia y los retos al frente de esta cadena por departamentos.
Por: The New York Times Company
Para que el esquema híbrido funcione, pida el aporte de los empleados
Las políticas de trabajo híbrido serán existosas si los líderes las definen con sus empleados. Estas son las tres áreas sobre las que deberías conversar con tus empleados para garantizar que tu equipo florezca en esta modalidad, que se cumplan los objetivos de la empresa y que de verdad haya flexibilidad.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Preparando su primer día de regreso a la oficina
Muchas personas están retornando a las oficinas luego de que en 2020 la pandemia les obligara a abandonarlas. ¿Cómo afrontar el primer día de vuelta al trabajo? Elizabeth Grace Saunders, fundadora de Real Life E Time, brinda algunos consejos para prepararse y planear el retorno, con el fin de tener una transición suave y exitosa. Conócelos aquí.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La batalla por la privacidad está cambiando Internet, ¿qué significa eso para ti?
La preocupación por la privacidad de los usuarios ha dado lugar a un debate sobre qué hacer con las cookies de terceros en internet. Por eso, Apple y Google están implementando diferentes soluciones que impidan a los comerciantes acceder a nuestros datos cuando nos muestran anuncios. Conoce aquí las acciones que tomarán las gigantes tecnológicas y cómo se verá internet en un futuro cercano.
Por: The New York Times Company
¿Por qué a Washington le preocupan las criptomonedas estables?
Las monedas estables representan hoy en día un mercado de 120.000 millones de dólares, un crecimiento que se dio principalmente en el último año. El futuro de estas monedas es tal vez la conversación más importante de los círculos financieros de Washington en los últimos meses. Conoce qué son, sus riesgos y las posibles soluciones que se prevén en cuanto a su regulación y vigilancia.
Por: The New York Times Company
La directora general de Hershey sabe cómo hacer que los estadounidenses se consientan
Hershey Company fue fundada en 1894 por Milton Hershey; hoy es dirigida por Michele Buck, hábil administradora, nacida en zona rural de Pensilvania, quien ha desarrollado su vida profesional en la industria alimentaria. Desde 2017 está al frente de la compañía y ha hecho crecer las acciones de la empresa a más del 40 por ciento. En esta entrevista relata los retos que ha afrontado en su carrera y las perspectivas para la industria en términos de sostenibilidad.
Por: The New York Times Company
Tus baterías están a punto de cambiar
Aunque los nuevos tipos de baterías puede que no deslumbren a los consumidores como sí lo hacen los dispositivos móviles o las aplicaciones, están en el centro del avance tecnológico. Si las baterías no mejoran mucho, tampoco lo hacen los dispositivos que alimentan. Conoce por qué compañías como QuantumScape y Sila revolucionando el mercado.
Por: The New York Times Company
9 tácticas para mejores negociaciones remotas
La pandemia del covid-19 cambió la forma de negociar. A pesar de estar retomando la presencialidad en nuestras actividades, al menos el 25% de las negociaciones serán a distancia, afirma Milan Prilepok, socio y líder global de la línea de servicios de negociación en McKinsey. Estos son sus nueve consejos para fortalecer la habilidad de negociar en el ámbito digital.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
¿Cuándo realmente necesitamos reunirnos en persona?
Tres días en la oficina y dos en la casa. Dos semanas en la oficina, y dos en casa. Todos en la oficina todo el tiempo. Mientras los líderes lidian con el cómo debería verse el regreso a la oficina, algunas de las decisiones están generando incomodidad. Te compartimos seis preguntas que debes plantearte para avanzar hacía el regreso a la oficina.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
‘Nuestro menú es muy darwiniano’. Dirigir McDonald’s en 2021
“Mi visión del trabajo es la siguiente: darle al cliente lo que quiera comprar. Si quiere comprar alimentos vegetales en cantidad suficiente, podría hacer todo mi menú basado en una dieta vegetal. Si quiere comprar hamburguesas, le vendemos hamburguesas”, afirmó el director ejecutivo de McDonald’s. Conoce en esta entrevista la postura de la marca en cuanto a diferentes temas como el derecho al voto, salarios al alza y el cambio de comportamiento de los consumidores.
Por: The New York Times Company
Los ganadores del trabajo remoto
En el entorno digital global, si bien los trabajadores encuentran más oportunidades laborales y posibilidades de mejores salarios, también se enfrentan a una mayor competencia. Los mercados se expanden, pero los beneficios y las brechas de desigualdad permanecen en este entorno. Conoce aquí el contexto de este fenómeno y los impactos en los trabajadores tecnológicos promedio.
Por: The New York Times Company
¿Cómo hacer un gran cambio de vida?
Según una encuesta en línea sobre la influencia de la pandemia en los planes de cambio de carrera, 49% de los participantes respondieron que esta situación les ha dado tiempo para descansar y/o pensar. Sin embargo, para la experta Herminia Ibarra pensar no es suficiente. Conoce aquí como hacer un cambio real en la forma de ser y de pensar.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Todo lo que debes saber sobre las operaciones bancarias con criptomonedas y las finanzas descentralizadas
Descubre en este abecé de los criptonegocios qué servicios se ofrecen hoy día, quiénes participan en ellos, qué diferencias hay con los servicios bancarios, qué son las monedas digitales emitidas por lo bancos centrales, cómo funcionan las DeFi y mucho más.
Por: The New York Times Company
Cómo construir confianza en el trabajo
Experimentar inseguridad en el trabajo es algo que sucede a muchas personas, incluso cuando tienen mucho por aportar. Esto suele suceder especialmente a las mujeres cuando inician sus carreras. Conoce aquí algunos consejos para que la falta de confianza no se convierta en una desventaja; Ann Howell, instructora de liderazgo, comparte su enfoque de dos pasos para mejorar en este aspecto.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Su experiencia como ayudante de camarero a los 13 años preparó a Darren Walker para dirigir la Fundación Ford
Darren Walker -líder de un gigante filantrópico de 13.000 millones de dólares- pese a su éxito, dice que no ha perdido de vista su misión y afirma estar enfocado en mejorar la vida de las personas que, en sus palabras, son “invisibles en nuestra sociedad”; personas como el niño que él fue alguna vez. Conoce esta entrevista donde cuenta sus experiencias y reflexiona sobre su labor.
Por: The New York Times Company
Cómo dirigir a su equipo durante la transición de regreso a la oficina
De acuerdo con una encuesta de Harvard Business School, la mayoría de los empleados no quieren volver a los modelos de trabajo anteriores a la pandemia. Si eres líder, te compartimos seis claves para mantener a tu equipo motivado y comprometido durante la transición de volver a la oficina.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Al mundo todavía le falta de todo, más nos vale acostumbrarnos
No hay existencias disponibles en el mundo de diferentes materias primas, hay demoras en las entregas y sigue el aumento de costos. Esta confusión en el comercio internacional ha durado más de lo que muchos esperaban y afecta a pequeños y grandes negocios. La pregunta que todos se hacen es: cuándo llegará la “normalidad”, esto es lo que opinan los expertos
Por: The New York Times Company
10 preguntas proactivas que todo miembro de una junta directiva debería estar planteando
Con estas preguntas podrás inspirar reflexiones más profundas y promover el cambio y la proactividad en las juntas directivas, para lograr resultados más transformadores. Te adelantamos que no son fáciles de hacer, pero son necesarias.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
¿Puede Facebook hacer realidad la realidad virtual esta vez?
Reuniones con realidad virtual donde las personas pueden participar como si estuvieran en una reunión presencialmente ya es posible. Facebook presentó hace poco el servicio Horizon Workrooms. Allí los participantes se unen con un avatar de dibujos animados personalizable de ellos mismos, las paredes están revestidas de pizarras virtuales interactivas para que la gente pueda escribir y dibujar como en una sala de conferencias física.
Por: The New York Times Company
Construya su reputación como un líder digno de confianza
En tiempos de incertidumbre es fundamental para los líderes ganarse una reputación digna de confianza. La definición de líder confiable sigue ampliándose, pero si quieres estar seguro de que tus empleados te consideran digno de confianza, encuentra aquí algunas prácticas que debes dominar.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La tecnología no puede solucionarlo
A pesar de su auge y sus múltiples contribuciones a la sociedad, la tecnología no ha resuelto problemas de tiempo atrás como la desigualdad, el cambio climático, el racismo, la violencia, entre otros. La raíz del problema no ha sido la tecnología y, problablemente, tampoco tenga la solución final. Qué podemos hacer, aquí una opinión.
Por: The New York Times Company
Consejos de carrera de personas muy exitosas
Un gran consejo laboral puede ser transformador. Amantha Imber, fundadora de la consultora Inventium, comparte una lista de consejos que los lideres invitados a su podcast “How I Work” han encontrado valiosos y han utilizado para impulsar sus carreras. Conócelos, pueden serte útiles y ponerte en una trayectoria totalmente nueva.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Hubert Joly le dio un giro a Best Buy. Ahora intenta reparar el capitalismo.
Hubert Joly tomó las riendas de Best Buy cuando las ventas y las ganancias se estaban hundiendo y el precio de las acciones había colapsado. Contrario a los recortes y reducciones de costos que se esperaban para recuperar la compañía, el directivo implementó mejores prestaciones para los empleados e incluso colaboró con Amazon. Sus estrategias funcionaron y las acciones se dispararon. Hoy Joly es profesor en Hardvard y ha emprendido una campaña contra el statu quo capitalista. Conoce en esta entrevista su visión.
Por: The New York Times Company
Su mensaje hacia las audiencias de mayor edad está anticuado
Es cada vez más importante saber comunicar información relevante a las poblaciones de mayor edad, en la medida en que las sociedades van envejeciendo. La mayoría de estrategias se basan en estereotipos y suposiciones anticuadas que no llegan de manera adecuada a este público, por lo que es necesario pensar en modificar los mensajes para que sean más significativos y positivos. Encuentra aquí tres recomendaciones que te permitirán conectar mejor con esta audiencia.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Muchos consideran que el hidrógeno es el combustible del futuro, pero nuevas investigaciones lo ponen en duda
Muchos piensan que el hidrógeno es la energía limpia del futuro, sin embargo, un nuevo estudio arbitrado sobre los efectos climáticos del hidrógeno, la sustancia más abundante del universo, pone en duda su papel en la lucha contra las emisiones de gases de efecto invernadero que provocan el catastrófico calentamiento global. Conoce aquí los nuevos descubrimientos que han realizado los científicos y los debates que se están dando en la industria en torno al hidrógeno.
Por: The New York Times Company
La política exterior en Afganistán de las compañías tecnológicas
Las grandes compañías del internet se guían por las leyes en su país de origen, por las de los países en los que operan e incorporan sugerencias de la comunidad internacional; sin embargo, son entidades privadas que toman sus propias decisiones. Encuentra aquí qué piensan hacer algunas de ellas con las cuentas en línea que comenzarán a usar los talibanes para difundir sus mensajes y establecer su legitimidad.
Por: The New York Times Company
La gestión del tiempo no lo salvará
Con el trabajo a distancia, la jornada laboral promedio se ha ampliado 30 minutos en todo el mundo. Según dicen los principios de la gestión del tiempo, si somos más eficientes, podremos acomodar todos nuestros pendientes; sin embargo, muchas veces no es así. Aquí te contamos tres estrategias para eliminar el volumen de tareas en lugar de simplemente acomodarlas, así escaparás de la trampa de la gestión del tiempo.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Cómo el plan de Biden para los vehículos eléctricos podría ayudar a Tesla y presionar a Toyota
El gobierno de Joe Biden anunció aumentar las ventas de vehículos eléctricos nuevos al 50% para 2030. Estos son los retos y las oportunidades que tal anuncio representa para la industria automotriz.
Por: The New York Times Company
Entrene a su cerebro para ser más creativo
Practica estos cuatro principios de la neurociencia para darle a tu cerebro el ejercicio que necesita. Te ayudarán a enfocarte, a hacer que las ideas fluyan libremente y a resolver creativamente los retos de cada día.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
En la oficina híbrida, ¿se quedarán atrás los trabajadores a distancia?
Un estudio realizado por investigadores de la Universidad de Stanford sugiere que los trabajadores a distancia tienen menos probabilidades de ser ascendidos que sus pares que trabajan de manera presencial. Profundiza en estas limitaciones que cada vez resuenan más y en las iniciativas de algunas empresas para ayudar a reducir algunos de estos prejuicios.
Por: The New York Times Company
El verdadero valor de su comunidad de marca
Si tu marca aún no tiene una comunidad de clientes que la apoyen y ayuden o si la tienes pero no le ves mucho valor, esto es para ti. Según este estudio, una comunidad de marca exitosa no es barata; el típico presupuesto de la comunidad de una marca importante oscila entre $500,000 y $10 millones de dólares anuales. Conoce más.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Los códigos QR llegaron para quedarse, al igual que el seguimiento que permiten
Aunque los códigos QR existen desde hace años, su uso no se había expandido ampliamente, pues fue obstaculizado, entre otros, por una falta de comprensión por parte del consumidor y por la molestia de necesitar una aplicación especial para escanearlos. El QR se trata de un tipo de código de barras que permite realizar transacciones sin contacto manual, y a partir de la pandemia los restaurantes y otros comercios los adoptaron en masa con múltiples usos. No obstante, existen preocupaciones en cuanto a la privacidad y por los empleos que han sido sustituidos dada la autonomía que tienen ahora los usuarios para acceder a los servicios usando tan solo el código.
Por: The New York Times Company
Proponga su próxima idea como si fuera comediante de stand-up
Según Papa CJ, el ejecutivo y comediante de stand-up reconocido a nivel mundial, unas de las mayores lecciones para su trabajo como instructor ejecutivo, han surgido en el “King Gong Show” un famoso concurso de comedia. De acuerdo con CJ, muchas de las tácticas que utiliza en el escenario también le sirven para presentar nuevas ideas a los clientes. Conoce aquí sus consejos para dominar el arte de la propuesta.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
¿Y si las autopistas fueran eléctricas? Alemania está poniendo a prueba la idea
Esta es una nueva alternativa para hacer que la industria de los camiones sea libre de emisiones; se trata de un sistema que alimenta de electricidad a los camiones mientras circulan, por medio de cables que están tendidos sobre las calles y un pantógrafo montado en la cabina. Para algunos este sistema es simple y efectivo, para otros es una locura. Conoce esta prueba en la que participó el gigante alemán Siemens.
Por: The New York Times Company
Cómo reincorporar a los empleados que comenzaron a distancia
Volver a la oficina después de la pandemia será un ajuste para todos los empleados, pero para los que empezaron a trabajar a distancia será una experiencia completamente nueva. Crear un espacio laboral positivo e introducir a los nuevos miembros del equipo en la cultura de la empresa vale la pena, pues las organizaciones con fuertes prácticas de inducción mejoran la retención en un 82% y la productividad en más del 70%. Te compartimos seis estrategias para reincorporar a tus empelados remotos, lo cual será rentable para tu empresa y tus empleados.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La directora ejecutiva de UPS habla sobre los derechos electorales y la entrega de vacunas
Aunque no pensaba trabajar más después de su retiro laboral, Carol Tomé, fue tentada con el cargo de directora ejecutiva en la compañía de mensajería UPS. Allí, ha luchado con un aumento en el volumen durante su primer año en el cargo, ha enfrentado la legislación electoral de Georgia, la logística de enviar las vacunas contra el covid-19, y la escasa mano de obra que está llevando al límite a su fuerza laboral. Conoce más aquí.
Por: The New York Times Company
Para combatir el cambio climático, ¿qué podemos hacer cada uno de nosotros?
El cambio climático puede llegar a parecer un problema de tal magnitud que las acciones individuales no tendrían ningún impacto. Basta con ver las propuestas de amplio alcance que se difundieron recientemente con el propósito de prohibir la venta de autos nuevos de gasolina y diésel en los próximos 14 años. Entérate de más detalles aquí.
Por: The New York Times Company
Cifras oficiales de las lesiones relacionadas con el calor en el trabajo
El calor extremo no es solo una amenaza para la gente que trabaja al aire libre, sino también para quienes lo hacen dentro de lugares como fábricas y bodegas. Sin embargo, las cifras oficiales no reflejan que, por ejemplo, las lesiones están concentradas entre los trabajadores más pobres, evidenciando que el cambio climático empeora la desigualdad. Conoce más aquí.
Por: The New York Times Company
No deje que la ansiedad sabotee su próxima presentación
Nos sentimos expuestos cuando todos los ojos están sobre nosotros. ¿Cómo derrotar la ansiedad de hablar en público? Enfocarse en sí mismo y dirigir la atención hacia afuera es la clave, y con tiempo, paciencia y práctica se puede lograr. ¿Cómo comenzar? Aquí te contamos.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
¿Cuál es la mejor forma de construir confianza?
El cambio masivo al trabajo desde casa durante la pandemia podría haber erosionado nuestra confianza en los compañeros. ¿Cómo podemos generar confianza en estas circunstancias? Los estudios sugieren que el reconocimiento emocional, o el acto de reconocer verbalmente los sentimientos de otra persona, influye en la confianza interpersonal. Conoce lo que sugieren las investigaciones.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Antes de ser directora ejecutiva limpiaba sanitarios, ‘¿no es una maravilla?’
Beth Ford, directora ejecutiva de Land O’ Lakes, una cooperativa de ganaderos que elaboran mantequilla, pienso y otros productos, cuenta detalles de todo lo que ha debido afrontar, desde lavar baños, pintar casas y recoger maíz, hasta asumir grandes retos en la compañía que preside actualmente. Lee más de su historia aquí.
Por: The New York Times Company
Da inicio la ‘amazonificación’ del espacio
Las personas que nos vendieron el internet ahora nos venderán la luna y las estrellas. En julio, Jeff Bezos y Richard Branson hicieron viajes espaciales de 10 minutos, a través de sus compañías Blue Origin y Virgin Galactic. Bezos, el fundador de Amazon, dejó claro que Blue Origin estaba abierta para recibir clientes y que las ventas para los vuelos ya casi llegaban a los 100 millones de dólares. Todo esto es el inicio de algo nuevo para la industria espacial.
Por: The New York Times Company
¿Cuándo debería colaborar con la competencia?
En Australia las industrias del vino y el aguacate tuvieron un crecimiento importante en el largo plazo gracias a la coopetición, una estrategia que busca colaborar y competir simultáneamente con sus rivales. Conoce aquí cómo implementaron los negocios de dichas industrias esta práctica y qué debe tenerse en cuenta para que dé resultados positivos.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Cómo hacer que su equipo deje de preguntarle minucias
Para dedicar tiempo al pensamiento reflexivo, los directivos deben facilitar la independencia de los miembros de su equipo, especialmente cuando se trabaja a distancia. Conoce cuatro estrategias para capacitar a tus empleados y promover su propia productividad. Estas te pueden ayudar a inspirar confianza, innovación y creatividad.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Cómo se atascó en el canal de Suez una de las embarcaciones más grandes del mundo
Esta es una investigación de The New York Times sobre las causas del encallamiento del Ever Given, casi tan largo como el edificio Empire State y con una carga de catorce pisos de altura, en el canal de Suez durante seis días en marzo. Encalladura que congeló casi 10.000 millones de dólares de comercio al día. Una investigación que pone varios retos para el sector naviero que viene buscando buques más grandes y eficientes para transportar más a menos costo.
Por: The New York Times Company
Toda compañía necesita una narrativa
Crear una narrativa inspiradora en una empresa parte de dos puntos importantes, el primero es que se basa en el cliente, y lo segundo es que requiere de la participación de los líderes de la organización para su construcción. Aquí compartimos 4 claves para lograrla de manera auténtica.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Sin tierra ni temporadas de cultivo: tan solo agua y tecnología
Una nueva generación de granjas hidropónicas crean, actualmente, condiciones precisas de cultivo por medio de avances tecnológicos -como algoritmos de aprendizaje automático, análisis de datos y sistemas de software patentado- para producir sabores y texturas personalizadas de frutas y verduras. Las más de 2300 granjas que tienen cultivos hidropónicos en EE. UU. constituyen solo una pequeña fracción de los 5200 millones de dólares que representa el mercado de frutas y verduras del país; sin embargo, los inversionistas enamorados de la agricultura inteligente están apostando con fuerza por ellas.
Por: The New York Times Company
La ola de automatización provocada por la pandemia podría ser negativa para los trabajadores
La aceleración de la automatización tras la pandemia puede aumentar la desigualdad y el desempleo en el mundo. En una encuesta realizada en 2020 por el Foro Económico Mundial entre casi 300 empresas de todo el mundo, el 43% afirmó que esperaba reducir sus plantillas con nuevos usos de la tecnología. Esto es lo que opinan algunos empresarios.
Por: The New York Times Company
Deje de ser tan estricto con usted mismo
Ser duro consigo mismo es un patrón difícil de romper. Puede tratarse de juicios duros y punitivos, de analizar excesivamente los propios defectos, rumiar pequeños errores, preocuparse y asumir la culpa. Conoce algunas estrategias que pueden llevarte a tener un enfoque más equilibrado y emocionalmente ecuánime respecto a tu rendimiento, pues tu deseo de ser mejor es una ventaja cuando se gestiona correctamente.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Shell invierte más en energías limpias, pero los defensores del medioambiente le piden que lo haga más rápido
Mientras Ben van Beurden, director general de Shell, ha estado hablando sobre la necesidad de reducir las emisiones de contaminantes, Bernstein, una compañía de investigación, sostiene que las inversiones en energía limpia de Shell desde 2016 suman un valor muy pequeño en comparación con lo que gasta en exploración y desarrollo de gas y petróleo.
Por: The New York Times Company
El internet consume menos energía de lo que podrías pensar
Estas son las conclusiones de un nuevo análisis de Jonathan Koomey y Eric Masanet, dos científicos destacados en el campo de la tecnología, sobre el uso de la energía y el medioambiente. Entre sus hallazgos desmienten que el aumento en el uso de la electricidad sea proporcial al alto crecimiento de la industria tecnológica. Además, dan su visión sobre el minado de las criptomonedas y su consumo de energía.
Por: The New York Times Company
Cuando una suposición educada vence a un análisis de datos
El 91.9% de las firmas de la lista Fortune 1000 reportan inversiones crecientes en iniciativas de datos, pero los datos no son la única base para una decisión gerencial ambigua. Considere los resultados de la siguiente investigación que explora las ventajas de la intuición, junto con algunos heurísticas sencillas. Destacamos que el estudio se hizo con ciertos tipos de empresas, en situaciones de alta incertidumbre y sus líderes tienen un elemento característico.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La multimillonaria que está en busca de un capitalismo más cordial y noble
Muchos trabajadores apenas logran salir adelante. El medioambiente sufre problemas graves. El gobierno con frecuencia resuelve los traspiés del sector privado. Estas son algunas criticas que la multimillonaria Lynn Forester de Rothschild hace al sistema actual en búsqueda de un capitalismo más consciente y amable. Por ello, pese a su privilegiada posición, respalda iniciativas para que se les apliquen impuestos más altos a los ricos y normas más estrictas a las grandes empresas. Lee aquí la entrevista.
Por: The New York Times Company
5 formas en que los empleadores pueden apoyar la salud mental de las mujeres
La salud mental y el bienestar de los empleados debe ser gestionada de manera proactiva por los empleadores como parte de sus estrategias de negocio. Esta debería ser una prioridad en las gestiones de la organización. Un estudio realizado por Women in the Workplace reveló algunas afectaciones que aquejan a las mujeres en materia de salud mental, encontrando aumento de los niveles de ansiedad, estrés y dolor, especialmente. Conozca aquí cinco acciones recomendadas para mejorar el bienestar mental de las mujeres en el lugar de trabajo.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Este es el plan para rescatar a los países pobres de la pandemia
La deuda externa es la principal preocupación con respecto a los países de bajos ingresos, ya que muchos entraron a la pandemia con graves niveles de endeudamiento. Por eso, el FMI está desarrollando un plan en el que los Estados miembros más adinerados transferirían algunas de sus reservas a dichos países para permitirles reducir su deuda y ampliar programas de combate a la pobreza.
Por: The New York Times Company
4 formas de manejar su energía con más efectividad
Sigue los consejos de una entrenadora en gestión del tiempo para fortalecer tus capacidades de permanencia a través de la autorregulación. Reconoce tus formas de trabajar e identifica si lo haces de manera eficaz, productiva y dentro de tus límites. Aprende sobre la importancia de perseverar para mantener un alto rendimiento, salud y felicidad.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
¿Los encuentros fortuitos en la oficina fomentan la innovación? No hay evidencia de ello
En 2013, cuando Yahoo prohibió el trabajo desde casa, la razón fue una que a menudo se citaba en las corporaciones estadounidenses: estar en la oficina es esencial para la colaboración y la innovación espontáneas.
Por: The New York Times Company
Los ejecutivos de Google detectan grietas en el éxito de su empresa
En Silicon Valley, donde el reclutamiento y la retención de talento se toman como una especie de referendo sobre el futuro de una compañía, los ejecutivos de otras empresas tecnológicas afirman que nunca había sido más fácil persuadir a un ejecutivo de Google de abandonar un salario estable de siete cifras por una oportunidad en otro luga
Por: The New York Times Company
4 estrategias para simplificar la experiencia del cliente
Menos es más. Nueve de cada diez veces, sus clientes elegirán la opción fácil, no la perfecta. Estos cuatro pasos le ayudarán a ofrecer una experiencia más sencilla y fluida para su cliente. Pero hay que tener cuidado, la simplicidad puede ser contraproducente en algunos casos, descubra en cuáles.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
5 mitos sobre el trabajo flexible
Aunque un reciente estudio de Harvard Business School mostró que la mayoría de los profesionales se han destacado mientras trabajaban desde casa durante el último año, y el 81% no quiere volver a la oficina o elegiría un horario híbrido después de la pandemia, algunas empresas siguen sacando excusas para negarse a aplicar políticas de trabajo flexible.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La tecnología olvida las necesidades del 99 por ciento
Aunque la mayoría de la gente no tiene el tiempo ni el espacio cerebral para preocuparse por algo más que lo básico de usar su teléfono, computadora, televisor y otras aplicaciones o dispositivos, las grandes empresas de tecnología siguen evidenciando que les preocupa más presentar avances de vanguardia, que desarrollar cosas realmente necesarias para el común de las personas.
Por: The New York Times Company
Lo que es bueno para el océano también puede ser un buen negocio
La conservación del océano, la pesca sustentable y la captura de carbono pueden ser rentables, así lo demuestran estos proyectos e innovaciones tecnológicas de “economía azul” que trabajan de la mano de la industria.
Por: The New York Times Company
¿Cómo ayudar a sus empleados con el agotamiento laboral?
Extenuación, desapego cínico y la disminución del “sentido de eficacia” son tres de los síntomas que dan cuenta del agotamiento en un trabajador según el estudio realizado por las investigadoras Yu Tse Heng y Kira Schabram. Entérese sobre la mejor manera de recuperarse o, aún mejor, de prevenir cada uno de estos síntomas.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
El presidente de la NAACP afirma que ‘unos cuantos aciertos’ no podrán ponerle solución al racismo estructural
Derrick Johnson, activista y presidente y director ejecutivo de la NAACP, reconocido por haber interpuesto juicio en 2017 contra del presidente Donald Trump, cuenta en entrevista su opinión de temas como derecho al voto, la inmigración y el cambio climático, y cómo las empresas pueden ayudar a promover un cambio social positivo.
Por: The New York Times Company
No subestime el poder de la amabilidad en el trabajo
Cuándo fue la última vez que elogió a otra persona por su trabajo. Esta es una práctica no tan común en la virtualidad y una habilidad esencial de liderazgo. Años de investigaciones demuestran que la amabilidad mejora los resultados empresariales, es beneficiosa tanto para los receptores como para quienes la ofrecen. Estas son tres sencillas prácticas para vivirla y promoverla.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Cómo reabrir las oficinas de manera segura
Durante varios meses muchas oficinas estuvieron cerradas a causa de la pandemia. Ahora que inicia para muchos el retorno a los espacios laborales, las empresas deben tomar medidas frente al virus y en lo que se refiere a la reactivación de espacios que fueron “abandonados” por un largo periodo. Espacios de trabajo, ventilación, desinfección y hasta el agua de las tuberías, hacen parte de los aspectos a tener en cuenta.
Por: The New York Times Company
Lo que hacen los buenos líderes cuando reemplazan a malos líderes
Descubra cuáles son los retos que debe asumir un líder cuando su predecesor ejerció un liderazgo deficiente. Con estas estrategias básicas es posible enfrentar los desafíos que esto implica y crear una nueva visión que se aleje de los errores del pasado. Transforme el liderazgo de su organización con las siguientes recomendaciones.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La pandemia está cambiando las prestaciones para los empleados
Luego de la crisis que vivió el mundo, 500 líderes de recursos humanos respondieron cuáles son las prestaciones que tienen pensado mantener, suprimir, adicionar o ampliar para sus empleados. La importancia de cuidarse a sí mismo y a los demás hace parte de las lecciones aprendidas en las organizaciones. Conozca hacía donde se dirigen las reflexiones y decisiones de las empresas en esta materia.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La investigación de Pipeline cambia por completo la idea de que Bitcoin es ilocalizable
El Departamento de Justicia de EE. UU. rastreó 63,7 de los 75 bitcoines que pagó Colonial Pipeline a los hackers que secuestraron los sistemas de su compañía. Con esto se demostró que las criptodivisas, que suelen ser vistas como zona libre para los criminales, son rastreables; y que la facilidad para transferir dinero rápida y libremente por internet puede ser también aprovechada por las autoridades. Descubra los detalles de este caso y las nuevas visiones que arroja sobre las criptomonedas.
Por: The New York Times Company
Cómo el mundo se quedó sin nada
El método “justo a tiempo” (Just In Time) apuesta por la baja existencia de inventarios y por una mayor flexibilidad y personalización de los productos. Aun cuando representa una disminución de costos para la mayoría de industrias, ha significado un gran riesgo para las economías globales, pues cuando algo sale mal en la cadena de suministros o suceden problemas que no pueden evitarse, la escasez es el resultado. Conozca más sobre esta tendencia y sus implicaciones.
Por: The New York Times Company
Facebook se enfrenta a los superpropagadores de la desinformación
Empresas como Facebook, Twitter y YouTube han empezado a abordar a los infractores reincidentes de amplificar información falsa. Desinformación que ha tergiversado repetidamente las creencias de las personas. Facebook, por ejemplo, aseguró que las publicaciones de infractores habituales se distribuirán menos en el servicio de noticias de Facebook, haciendo menos probable que otros las vean. Más aquí.
Por: The New York Times Company
Los aviones son un enorme problema climático con muy pocas soluciones sencillas
Mientras los expertos dicen que los vuelos comerciales representan el 3% o 4% de las emisiones totales de GEI de EE. UU, las Naciones Unidas pronostican que las emisiones de dióxido de carbono por parte de los aviones se triplicarán para 2050. Conozca aquí qué están haciendo algunas aerolíneas para mitigar este problema y qué opciones hay para el mediano y largo plazo.
Por: The New York Times Company
Diseñe sistemas teniendo en mente a sus usuarios más vulnerables
En EE. UU. muchas personas que quieren elegir su plan de jubilación o escoger un programa de salud, entre otros, se enfrentan diariamente a decisiones complejas, con papeleos o términos difíciles de entender. Los pobres y los más vulnerables son los mayores afectados; por eso, los empujoncitos son una gran alternativa para simplificar, agilizar y garantizar procesos más justos para todos. Entérese aquí de qué se trata.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Cómo hacer una gran presentación híbrida
Con la modalidad de trabajo híbrido, también nos enfrentamos ante las reuniones híbridas. Estas son siete estrategias para desarrollar reuniones que permitan involucrar de forma más eficaz a todos los miembros de su audiencia, tanto a los que están de manera presencial en la oficina y mucho más a los participantes remotos. Tener cámaras encendidas y ofrecer contacto visual directo a la cámara al inicio de la presentación son dos de ellas.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La Purga: Qué pasa con los competidores de Amazon
Pagarles a los clientes por sus opiniones positivas va en contra de las normas de Amazon, pero también es un secreto a voces que las reseñas compradas son habituales en este y en muchos otros sitios de internet. Aquí le contamos más detalles sobre la decisión que tomó la compañía recientemente de expulsar algunas marcas por manipular opiniones.
Por: The New York Times Company
El diario laboral de una estilista tan solicitada que se traslada en aviones privados
Jayne Matthews, una reconocida estilista y copropietaria de dos salones de belleza en el área de la bahía de San Francisco, se ha hecho famosa no solo por su talento, sino también por estilo original al usar una navaja recta en lugar de tijeras y, por supuesto, porque cobra USD325 por un corte. Conozca aquí un poco de la ajetreada vida de esta empresaria.
Por: The New York Times Company
La costosa búsqueda de los vehículos autónomos continúa... y continúa... y continúa...
Aunque muchas empresas de Silicon Valley habían previsto que este año podríamos ver en las calles los vehículos autónomos, la tecnología ha resultado frustrante y poco confiable, por lo que podrán tardar más tiempo en hacerse comunes y solo los gigantes tecnológicos y grandes empresas automotrices podrían asumir los costos de su investigación y experimento, cada uno entre 6.000 y 10.000 millones de dólares adicionales antes de que se vuelvan cotidianos, previsión aún optmista.
Por: The New York Times Company
4 acciones que realizan los líderes transformacionales
Las transformaciones empresariales exitosas son raras pero la pandemia las hizo más necesarias y complejas. Por eso, los líderes deben ser más sabios en lo que dicen y en cómo actúan porque hoy, hacer más de lo mismo, no será suficiente. Aquí le contamos cuatro estrategias que ayudarán a los líderes a aumentar sus posibilidades de éxito.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Una lista para ayudarlo a crecer su equipo de ventas
Extender su equipo para aumentar las ventas requiere mucho más que solo contratar nuevos vendedores. Necesitará un plan que abarque la formación y adaptación de los nuevos vendedores, así como de los mismos clientes, de los vendedores de planta y de la organización misma. Siga estos seis pasos para crearlo efectivamente.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La separación pública de los Gates pone los reflectores sobre una fortuna hermética
La fortuna de los Gates se estima en más de 124.000 millones de dólares e incluye activos tan variados como propiedades trofeo, acciones de empresas públicas y artefactos valiosos. Según David Aronson, abogado que ha representado a clientes ricos en casos de divorcio, la cantidad de dinero y la diversidad de activos implicados en este divorcio supera la imaginación y rara vez ha habido casos que se acerquen a esto en tamaño. Conozca la estrategia de gestión de patrimonio y la diversificación de inversiones por décadas que hay detrás de esta pareja.
Por: The New York Times Company
Olvida los pases tras bastidores o las pulseras vip, las tarjetas de vacunación son el nuevo boleto de acceso
En Estados Unidos los empleadores privados, restaurantes y lugares de entretenimiento como estadios, están implementando propuestas para que los vacunados se sientan como vips, no solo para proteger a los trabajadores y a los invitados, sino también para convencer a los que aún no se quieren vacunar. Conozca detalles aquí.
Por: The New York Times Company
Working backwards: Modelo de trabajo de Amazon
La agilidad es una herramienta muy eficaz para el desarrollo de productos, pero puede evitar una cuidadosa planificación que escatima en averiguar lo que el producto debería lograr realmente, o se hacen concesiones que limitan sus ambiciones por cumplir con los tiempos. La solución puede ser un enfoque centrado en la planificación como el Trabajo Hacia Atrás que surgió en 2004 en Amazon y aún se mantiene. El lector electrónico Kindle, Amazon Web Services y el asistente de voz Echo surgieron trabajando hacia atrás.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
‘Estados Unidos, qué gran país’: Michael Dell sobre su vida y los negocios
El director ejecutivo de una de las compañías tecnológicas más grandes del mundo, Michael Dell, habló con el reportero David Gelles sobre su trayectoria desde que era estudiante con un interés en las computadoras, hasta convertirse en multimillonario. Además, Dell compartió su punto de vista sobre temas como la filantropía, la inmigración y los impuestos. Lea la entrevista aquí.
Por: The New York Times Company
Encuentre las palabras correctas para inspirar a su equipo
Decir las palabras apropiadas en sus mensajes le hace marcar la diferencia. Hay palabras más débiles que disminuyen el impacto de una comunicación de un líder y su capacidad de inspirar. Descubra cuáles debería incluir y cuáles dejar con estas tres tácticas lingüísticas que le ayudarán a decir las cosas de forma más potente y convincente.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
El robot quirúrgico te recibirá ahora
Danyal Fer, un cirujano e investigador que ha usado robots para operar pacientes en la Universidad de California, campus Berkeley, trabaja en un proyecto para llevar la inteligencia artificial al quirófano, mediante el Sistema Quirúrgico Da Vinci, una máquina con dos brazos que ayuda a los cirujanos a realizar más de un millón de procedimientos al año. Conozca la historia aquí.
Por: The New York Times Company
Cómo los líderes se interponen en el cambio organizacional
Pese a la variedad de conocimientos disponibles para los líderes acerca de cómo lograr un cambio positivo y duradero, diversos ejecutivos siguen recurriendo a las mismas prácticas, haciendo que la tasa de fracaso de las transformaciones organizativas ronde en el 70%. Conozca cuáles son los saboteadores más comunes del cambio organizacional y cómo evitarlos.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
3 formas de ayudar a su equipo a recuperarse de la disrupción
Uno de los grandes retos de las empresas es sobreponerse a los cambios repentinos que trae consigo el mercado. Por eso, es necesario contar con equipos que puedan recuperarse y adaptarse rápidamente a los desafíos que enfrentan, es decir, que tengan autocuración colectiva. Entérese en qué consiste este concepto y tres técnicas para desarrollarlo en los colaboradores.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
El Googleplex del futuro tiene robots de privacidad, carpas de reuniones y tu propia pared de globos
Las oficinas pospandémicas de Google parecen ser una combinación de Ikea y Lego. En lugar de filas de escritorios junto a salas de reuniones, habrá módulos de equipo que pueden colocarse en distintas disposiciones y reorganizarse en cuestión de horas. También habrá espacios de trabajo al aire libre, todo para intentar atraer de nuevo a los empleados, que en su mayoría no tienen prisa por volver a las oficinas.
Por: The New York Times Company
Un prodigio de las finanzas hace malabares con sus empleos y correos electrónicos
Derrius Quarles, un reconocido emprendedor social, activista de derechos humanos, artista discográfico, escritor y fundador de Breaux Capital (plataforma y comunidad financiera en línea para hombres negros milénials), cuenta un poco de su historia y experiencias, y a modo de diario un recuento de lo que hace en su tiempo libre. Conozca aquí un poco de la intimidad de este hombre, cuyo trabajo ha sido elogiado por personalidades como Barack Obama y Harry Belafonte.
Por: The New York Times Company
‘Una tormenta perfecta pero positiva’: Una locura de dólares para las grandes empresas tecnológicas
Los efectos de la pandemia han sido muy diferentes para las bigtech en comparación con la mayoría de empresas y con otras crisis económicas. Actualmente, los ingresos combinados de empresas como Amazon, Apple, Google, Microsoft y Facebook son equivalentes a más o menos el 5% del producto interno bruto de Estados Unidos. Se han vuelto casi inevitables para las empresas y personas en medio de las medidas de distanciamiento.
Por: The New York Times Company
Para maximizar el crecimiento, ponga en sintonía las ventas y las finanzas
Después de más de un año con menos ventas para muchos, las empresas necesitan hacerlas crecer. Este es un objetivo tanto de los directos financieros como de los líderes de ventas. Con estas cuatro estrategias podrían enfocar sus esfuerzos desde ambos roles y obtener los resultados que necesitan.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Estos materiales podrían hacer realidad la ciencia ficción
Aunque parezca ficción, cada vez está más cerca la posibilidad de controlar una computadora moviendo las manos en el aire como lo hace Tony Stark en “Iron Man” o ampliar un objeto con un celular como lo hace el dispositivo del personaje interpretado por Harrison Ford en “Blade Runner”, entre otras cosas increíbles. La clave está en los metamateriales. Aquí le contamos en qué consiste esta tecnología.
Por: The New York Times Company
Las compañías deberían hacer más para normalizar los recesos de carrera
Aceptar las pausas que alguien tiene en su carrera profesional e impulsar oportunidades para quienes han tenido interrupciones en sus empleos es una labor en la que diferentes empresas han estado trabajando. Estos son algunos de los movimientos que el mercado viene dando y recomendaciones para los líderes que quieren o ya están implementando programas de reincorporación o retorno al trabajo.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Entonces, ¿piensa que no es creativo?
Para Ducan Wardle, consultor creativo y ex jefe de innovación de Disney, alimentar la creatividad con dedicación y usando las herramientas adecuadas, permite encontrar soluciones más novedosas a los problemas actuales y posicionarse como un recurso invaluable para el futuro. Conozca aquí tres herramientas del experto para liberar el ingenio creativo.
Por: The New York Times Company
3 herramientas para ayudar a los líderes a dirigir sus equipos durante una transición
Para mantener la resiliencia organizacional usted puede ayudarse con tres objetos de transición: dar una elección a sus colaboradores, inculcarles un propósito superior para sus actividades diarias y usar una innovación que sirva como puente a donde se dirigen como empresa. Así pueden juntos navegar por la incertidumbre y lograr lo que proponen como organización.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La industria de la difamación
Existe un ecosistema creciente de sitios web para destruir la reputación de alguien y también quienes ayudan a eliminar dicha calumnia. Descubra aquí la relación entre los responsables y quienes se benefician. Este contenido cuenta con un ejercicio práctico de uno de los autores y sus consecuencias resultaron costosas y algunas declaraciones de dueños de sitios como estos.
Por: The New York Times Company
El enorme efecto de una pieza pequeña: la escasez global de chips le pone trabas a la industria automotriz
Una escasez de semiconductores ha trastocado la fabricación de automóviles. Aunque los consumidores están listos para invertir en transporte propio, hacer viajes de carretera y evitar aviones. La falta de suministro de semiconductores está privando a los fabricantes de la oportunidad de recuperar las ventas que perdieron. Profundice en el análisis de esta escasez de chips y lo que significa para la industria automotriz.
Por: The New York Times Company
El director ejecutivo de Sam’s Club habla de las elevadas ventas y bajos salarios de la empresa
Una persona cuya opinión es clave en la forma en que Walmart libra el debate de aumentar el salario mínimo federal en medio de la pandemia es Kathryn McLay, directora ejecutiva de Sam’s Club, la cadena de clubes de precio de Walmart. Lea la entrevista completa aquí.
Por: The New York Times Company
El diario de viaje y trabajo de una Maestra Destiladora
Marianne Eaves, experta en whiskey y empresaria, ha sido nombrada la primera mujer Maestra Destiladora de Kentucky. Sumérjase en el diario de viaje de esta apasionada del whiskey que con un título de ingeniería química crea recetas y asesora a marcas de licores de todo el mundo, mientras emprende proyectos propios.
Por: The New York Times Company
Alto. ¿Ese mensaje realmente necesita ser un correo electrónico?
El correo electrónico es esencial para muchas de las tareas diarias, sin embargo, muchos no lo estamos usando de forma correcta, e incluso enviamos más mensajes de los que deberíamos. Encuentre algunas de las preguntas clave que debe hacerse antes de enviar ese correo electrónico a su equipo.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
¿Cuál es la mejor forma de comunicarse en un equipo global?
Aunque el inglés es el idioma universal, tiene diversas variantes según la geografía, comunidades y la cultura. En los de trabajo multinacionales, algunas expresiones podrían ser exclusivas y entendidas solo por algunas personas. Conozca aquí cuatro estrategias lingüísticas para hacer que su inglés sea más comprensible y conecte con sus compañeros de equipo, colegas o clientes alrededor del mundo.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
¡No dejes de soñar despierto!
Por mucho tiempo se ha considerado que soñar despiertos demuestra una falta de control cognitivo e incluso que puede atrofiar algunas capacidades como la memoria. Sin embargo, ahora hay un creciente corpus de investigaciones y evidencias derivadas de la terapia clínica que sugiere que podemos usar la ensoñación intencionada y lúdica para mejorar nuestro bienestar general. Incluso, lo usan los deportistas. Descubra aquí cómo lograrlo.
Por: The New York Times Company
Ha llegado un punto de inflexión para controlar al sector tecnológico en el mundo
Cada vez son más los gobiernos que buscan restringir el poder de las grandes compañías tecnológicas como Alibaba, Amazon, Facebook, Google y Apple. Conozca aquí las motivaciones, las reglamentaciones que se han creado y las respuestas de las empresas. Este punto de inflexión en la industria podría darle una nueva forma al funcionamiento del internet en el mundo y cambiar los flujos de datos digitales.
Por: The New York Times Company
‘Hay un rol más importante’: Un director ejecutivo impulsa la diversidad
Esta es una entrevista con Tim Ryan, socio principal de PricewaterhouseCoopers (por su sigla, PwC) quien ha hecho de la diversidad y la inclusión una prioridad. Durante sus últimos cinco años ha convertido su empresa en un modelo de inspiración para otros líderes. En 2017, Ryan encabezó la creación de CEO Action for Diversity, una iniciativa en la que 150 empresas se comprometieron a diversificar sus plantillas y a compartir las mejores prácticas. Cuatro años después, se le han unido unos 1600 directores ejecutivos.
Por: The New York Times Company
Haga tiempo para el tiempo personal
Darse paso para respirar hondo y entender que el mundo no descansa completamente sobre sus hombros. Y darse permiso para autocuidarse ahora, son el inicio de una camino para hallar el equilibrio entre su vida personal y profesional, que podrá lograr con los siguientes 5 consejos.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
¿Cuál es la estrategia de largo plazo para el trabajo remoto en su organización?
A medida que se reduzcan las restricciones y se permita ir a las oficinas, las decisiones sobre el trabajo remoto e híbrido pasarán a primer plano. Estas son 6 preguntas que deben hacerse los líderes para hacer una planificación cuidadosa al respecto.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
El lado positivo de las burbujas tecnológicas
Una opinión sobre lo que podrían esperar las modas actuales en torno a los tokens no fungibles, las empresas emergentes y las compañías de vehículos eléctricos. Una perspectiva que se basa en lo que comparten con las burbujas pasadas y lo que podrían aportar a los nuevos tiempos.
Por: The New York Times Company
Cinco maneras de aprovechar los poderes de audio de tu celular
El asistente activado por voz en los celulares es solo una herramienta del abanico de posibilidades que se tienen como la grabadora digital, una máquina de dictado, un estudio de producción de podcast y mucho más. A continuación, explicamos cómo hacer cosas hablando más y escribiendo menos.
Por: The New York Times Company
Todos estamos bloqueados
No es sorprendente que nadie tenga la fórmula para hacer más fácil este año tan extraño. La incertidumbre y la ansiedad ha dejado a muchas personas con la sensación de que existen en una especie de niebla o que el tiempo se ha detenido. Estas son algunas maneras para combatir estos sentimientos de malestar.
Por: The New York Times Company
¿Tiene lo que se necesita para dar una gran presentación?
Una buena presentación implica mucho más que gestos, contacto visual y memorización. Estos son los tres requisitos específicos -tanto verbales como no verbales- que marcan la diferencia al momento de hacer una presentación grandiosa.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Google aspira a ser el anti-Amazon del comercio electrónico, pero aún tiene mucho camino por recorrer
La pandemia obligó a muchas tiendas a migrar al internet y ha creado una nueva oportunidad para que Google atraiga a vendedores que no se sienten cómodos de establecer sus negocios en Amazon. Pero este intento muestra poca evidencia de estar funcionando. Conozca las razones aquí.
Por: The New York Times Company
El diario de trabajo del cazatalentos extraoficial de la ciudad de Nueva York
Nicolas Heller, un director de documentales que vive en Brooklyn, ha puesto los reflectores sobre innumerables símbolos que capturan el espíritu de la ciudad de Nueva York. En los últimos siete años, Nicolas ha documentado casi 6000 de ellos en su cuenta de Instagram: @newyorknico. Este es su diario de trabajo.
Por: The New York Times Company
3 pasos hacia mejores reuniones virtuales
Ahora que las reuniones virtuales han llegado para quedarse, muchos colaboradores dicen que están experimentando fatiga de vídeo. Le traemos 3 sencillos pasos para que las reuniones virtuales pasen de una dolorosa necesidad a una herramienta productiva.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Una exdirectora ejecutiva de Patagonia se retira a la selva tropical
Rose Marcario, la líder, activista y exdirectora ejecutiva de la reconocida empresa de ropa y equipo para actividades al aire libre, Patagonia, reflexiona sobre su gestión en esta compañía y la trayectoria en la que se encuentra ahora. Conozca aquí por qué dio un paso al costado y cuál es su visión del mundo y las empresas.
Por: The New York Times Company
Los objetivos financieros no motivan a los empleados
Cada vez más evidencias indican que enfatizar excesivamente los objetivos financieros erosiona la moral de los empleados y socava la estrategia a largo plazo. Conozca aquí tres formas de recordarles a los colaboradores que su trabajo es importante e inspirarlos a hacer su mayor esfuerzo logrando el propósito de la organización.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Esta fundadora no quiere ser encasillada con etiquetas femeninas
Para Ashley Sumner, directora ejecutiva de Quilt, etiquetas como ‘mujer emprendedora’, tienen un impacto negativo porque la hace ver como una clase separada del resto de emprendedores. De acuerdo con ella, poner su género delante de lo que ella es, menosprecia lo que ha conseguido. Conozca más de esta empresaria que está inspirando a hombres y mujeres.
Por: The New York Times Company
Cinco mandamientos tecnológicos para una vida digital más segura
La tecnología siempre está en un cambio constante, al igual que la forma en que la usamos. Eso significa que siempre encontraremos nuevas formas de bajar la guardia para que personajes malignos espíen nuestros datos. Conozca aquí cinco mandamientos tecnológicos para permanecer a salvo en la era digital.
Por: The New York Times Company
¿Quiere ganarse a alguien? Hable como ellos
Lo reconozcamos o no, todos los días tratamos de influir en los consumidores, proveedores, distribuidores y en nuestros colegas. Pero, las investigaciones demuestran que nuestra eficacia para persuadir a los demás no solo depende de los méritos de nuestros argumentos, sino también de la forma en que los exponemos. Conozca detalles aquí.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Cómo llegar a los consumidores cuando no puede verlos en persona
Mientras la pandemia persiste, la mayoría de las compañías que venden de negocio a negocio están descubriendo que venderles de forma virtual a los clientes actuales ha sido sorprendentemente fácil. Sin embargo, captar nuevos clientes sigue siendo muy difícil. Conozca aquí tres estrategias para vender en un entorno virtual y algunas tácticas para potenciar sus esfuerzos.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La vacunación en Europa falló. Estas son las razones
Mientras Estados Unidos negoció con las farmacéuticas y gastó mucho más para acelerar el desarrollo, las pruebas y la producción de vacunas, el bloque europeo fue más conservador y confió en el libre mercado. Aunque es muy pronto para saber cuál sistema es mejor, algunos expertos afirman que en Europa la vacunación falló. Entérese aquí.
Por: The New York Times Company
El diario de trabajo durante la pandemia de la directora ejecutiva de una plataforma de emisión de video
Anjali Sud nunca había estado tan ocupada. Navegue el diario de la directora ejecutiva de Vimeo, quien ha convertido esta plataforma en un centro para creadores de contenido y que el año pasado, generó casi 200 millones de dólares en ingresos, en su mayoría por las cuotas de suscripción.
Por: The New York Times Company
Las automotrices se esfuerzan para mantenerse un paso adelante de los hackers
Los hackers esperan con ansias la oportunidad de tomar el control de los vehículos. Podrían guiar la dirección y la velocidad, lo que preocupa a todo el mundo en la industria. Profundice en las acciones que se están tomando en cuanto a la ciberseguridad de los vehículos en el mundo.
Por: The New York Times Company
Los ejecutivos del sector tecnológico no son adivinos
Desde usar gafas para leer la mente hasta saltar de casa en casa luego de la pandemia, son algunas de las predicciones de grandes líderes en tecnología. Pero aunque las personas del sector tecnológico a menudo son increíblemente inteligentes, no pronostican con precisión el comportamiento humano y social. Profundice en el análisis.
Por: The New York Times Company
Jeff Immelt estaba al frente de GE cuando se fue a la ruina. Ahora le gustaría que leyeras su libro.
Jeff Immelt, quien durante 16 años se desempeñó como el director ejecutivo de General Electric, cuenta detalles de cómo la compañía pasó de ser una de las más poderosas e importantes del mundo, a desplomarse hasta la ruina. Conozca aquí una completa entrevista en que el ex CEO de la multinacional evalúa su desempeño desde dos perspectivas.
Por: The New York Times Company
Un simple cumplido puede hacer una gran diferencia
Casi el 90% de las personas creen que deberían felicitarse más a menudo. Incluso, los neurocientíficos comprobaron que el cerebro procesa las afirmaciones verbales de forma similar a las recompensas económicas. No obstante, sólo el 50% de las personas que escribieron un cumplido para un amigo lo enviaron cuando tuvieron la oportunidad. Estamos ante una excelente oportunidad de crear una cultura organizacional positiva y para ello necesitará decir más a menudo palabras amables a los demás.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Cómo Islandia está cerrando la brecha salarial de género
Pareciera que las inversiones tradicionales como las acciones y los bonos se volvieron menos atractivas en este tiempo de pandemia. A pesar de la coyuntura económica que vivimos, ahora el frenesí ha inundado los activos más riesgosos, entre ellos objetos y medios digitales, criptomonedas, artículos coleccionables como cromos e incluso zapatos deportivos. Conozca aquí algunas de las transacciones más destacadas al respecto y lo que opinan los inversionistas.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Desde criptoarte hasta cromos, abundan las manías en las inversiones
Pareciera que las inversiones tradicionales como las acciones y los bonos se volvieron menos atractivas en este tiempo de pandemia. A pesar de la coyuntura económica que vivimos, ahora el frenesí ha inundado los activos más riesgosos, entre ellos objetos y medios digitales, criptomonedas, artículos coleccionables como cromos e incluso zapatos deportivos. Conozca aquí algunas de las transacciones más destacadas al respecto y lo que opinan los inversionistas.
Por: The New York Times Company
Un año sin nuestros amigos del trabajo
En marzo se cumplió un año desde que la pandemia comenzó y, en consecuencia, ajustamos un año desde que la vida nos cambió drásticamente. Aunque muchas personas se han adaptado bastante bien a trabajar desde su casa y no quieren regresar a la oficina, también hay quienes creen que ese café o esa reunión con un compañero de trabajo es importante y necesario.
Por: The New York Times Company
Los buenos líderes pierden con gracia
Perder es una realidad innegable, y más en este mundo tan cambiante. Sin embargo, es posible aprender a perder sin perder. Con estas cuatro estrategias, los líderes podrán convertir sus pérdidas en el inicio de nuevos proyectos, no afectar el devenir a largo plazo de sus negocios y proveer una mayor seguridad psicológica a sus equipos para continuar.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
El diario de trabajo durante la pandemia de un podcastero editor de tecnología
Para Nilay Patel, director del sitio de noticias tecnológicas The Verge, propiedad de Vox Media, el impacto de la tecnología va más allá de los dispositivos. Afirma que la capacidad de la tecnología para democratizar la cultura en sí es extraordinariamente poderosa. Lea su diario de trabajo durante la pandemia.
Por: The New York Times Company
Adivina quién está fabricando bicicletas eléctricas: las empresas de autos y motocicletas
Los cambios en la manera en la que se desplaza la gente, en especial en Europa y Asia, están seduciendo a las automotrices que operan a nivel internacional. En ciudades que controlan la contaminación y las calles están atestadas mediante la restricción del tráfico motorizado, las bicicletas eléctricas a menudo llenan un hueco. Conozca detalles aquí.
Por: The New York Times Company
5 formas de traer a las mujeres de regreso a la fuerza laboral tras la pandemia
La pandemia afectó considerablemente a las mujeres en el mercado laboral. En solo Estados Unidos, casi 2.2 millones de mujeres abandonaron su trabajo. Esta es una oportunidad para que las empresas se comprometan con el progreso de la fuerza laboral femenina. Encuentre aquí 5 formas que vienen implementando empresas que han entendido su rol para mitigar este retroceso.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Las preguntas más urgentes que enfrentan las compañías
Existen al menos 5 preguntas centradas en las personas que las empresas deberán hacerse para enfrentar las crisis sanitarias y económicas del mundo y para prepararse para el futuro post-covid. Explore cuáles son y cómo abordarlas en su organización.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La ciudad donde los autos no son bienvenidos
Heidelberg, Alemania, es una de las seis ciudades europeas consideradas innovadoras por la reconocida organización C40 Cities. El objetivo de las autoridades es que su ciudad esté libre de emisiones y por ello, no se con impresionan las promesas de grandes fabricantes de autos de renunciar a los combustibles fósiles. Conozca aquí las políticas y estrategias con que fomentan la movilidad sostenible.
Por: The New York Times Company
El diario de trabajo de un chef cinematográfico
Andrew Rea es mitad cineasta y mitad cocinero autodidacta. Comparte recetas derivadas de clásicos del cine, dibujos animados, favoritos de culto, entre otros y prepara platillos inspirados en películas, series de comedia, anime, etcétera para sus 8 millones de suscriptores. Así es como vive una semana de trabajo.
Por: The New York Times Company
4 formas de hacer más en menos tiempo
Si siente que no cumple con sus tareas a diario o quiere aprovechar mejor sus días siga estos 4 consejos de personas muy productivas para hacer lo que necesita de forma eficiente y eficaz. Entre estos consejos están definir sus tareas según sus picos de energía y separar tiempo libre en su calendario para momentos de creatividad e inspiración.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Como mantenerse motivado cuando está atorado en casa
Si se siente desesperado, después de meses de exposición limitada a los amigos y a la familia y de estar demasiado encerrado y aislado, Elizabeth Grace Saunders, instructora de gestión del tiempo, le recomienda utilizar los retos a los que se enfrenta como una oportunidad de resiliencia. Aplique estos consejos para salir adelante y no perder la fuerza.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Algunas empresas dicen que les importa el clima, pero no toman medidas suficientes
BlackRock expresó su deseo de que las empresas en las que invierte eliminen del medioambiente sus emisiones netas de dióxido de carbono a más tardar para 2050. El presidente Joe Biden también ha puesto gran énfasis en el cambio climático y reincorporó al país al Acuerdo de París. Además, estudios demuestran que las empresas con objetivos rigurosos han conseguido algunos avances. Sin embargo, muchas empresas grandes no han fijado metas para reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero. Otras tienen metas poco ambiciosas.
Por: The New York Times Company
Cómo dejar de pensarlo todo en exceso
De acuerdo con estudios, las personas sensibles asumen más información y la procesan de forma más compleja. Por esto, suelen ser más susceptibles al estrés y a sentirse abrumados por sus pensamientos. Si usted es de esas personas, aquí le contamos cinco formas de detener el ciclo de pensar demasiado para tomar mejores decisiones con mayor rapidez.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La economía del aburrimiento
De acuerdo con la investigación de los expertos el aburrimiento podría hacer que las personas y las empresas se volvieran más creativas. Durante la pandemia ha tenido una influencia sobre la reorientación de la economía, porque las cosas en las que gastamos tienen la finalidad de mantenernos ocupados. Profundice en este análisis.
Por: The New York Times Company
Cuando el desastre golpea de cerca a una organización de ayuda mundial
Raj Shah, presidente de la Fundación Rockefeller fue un niño interesado en la salud pública, razón por la que se convirtió en médico con un posgrado en economía de la salud. Con la llegada de la pandemia, Shah modificó la estrategia con iniciativas de asistencia humanitaria en las comunidades más afectadas por el virus. Conozca en la entrevista su historia y punto de vista sobre el comportamiento de la pandemia.
Por: The New York Times Company
Sus mejores ideas a menudo son las últimas
Fomentar la creatividad necesaria para desarrollar ideas verdaderamente revolucionarias se ha vuelto más importante que nunca. La clave está en conocer cómo funciona el proceso creativo. Conozca más aquí.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Clubhouse, una diminuta aplicación de chats con audio, se abre camino
Clubhouse, una aplicación de redes sociales, ha abierto la discusión si la nueva ola de interacciones digitales se basará en el audio. Con tan solo 11 meses de vida, esta popular red fue descargada casi 4 millones de veces solo el mes pasado. Clubhouse permite que la gente se reúna en salas de chat de audio para debatir distintos temas. Personajes públicos como Elon Musk, Lindsay Lohan y Roger Stone ya hacen parte de ella. Se visualiza como una plataforma de eventos importantes, aunque actualmente está lidiando con problemas de acoso, desinformación y privacidad.
Por: The New York Times Company
El diario de una gurú del diseño de interiores
Para Justina Blakeney, diseñadora y experta en decoración de interiores, remodelar o incluir nuevos muebles en el hogar son acciones que van más allá de solo lo estético. Defiende que poner un poco de esfuerzo y amor para crear un hogar que funcione, puede ser transformador. Este es su día a día.
Por: The New York Times Company
‘Hice algo útil’: los trabajadores desempleados hacen frente al virus en empleos temporales
Georgia Paget y David Lawrence son dos ciudadanos ingleses que antes de la pandemia tenían sus trabajos y una vida diferente. Luego de suspender sus trabajos a causa de la pandemia, hoy hacen parte de un pequeño ejército de miles de personas que han participado en la lucha contra el virus, para ayudar en empleos temporales. Conozca aquí sus historias.
Por: The New York Times Company
¿Qué se necesita realmente para desarrollar un nuevo hábito?
Nuestros hábitos rigen en gran medida nuestra vida. Por eso, las investigaciones demuestran que casi la mitad de nuestras acciones diarias están impulsadas por la repetición. Conozca aquí cómo crear una rutina para llegar a esos hábitos que deseamos establecer y nos causan dificultad.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La fabricante de la silla Aeron se enfrenta a la política y a la pandemia
Andi Owen fue ejecutiva de The Gap, actualmente dirige Herman Miller, fabricante internacional de mobiliario y es propietaria de Design Within Reach, un minorista de lujo. En momentos donde se cerraron oficinas en todo el mundo, Owen explica en esta entrevista cómo se ha mantenido a flote y sus estrategias durante la pandemia.
Por: The New York Times Company
El secreto para desarrollar la resiliencia
Sabe qué tan grande es su red de relaciones, no solo en su trabajo, sino a nivel familiar y amigos en las diferentes actividades que realiza como deportes, religión, formación. Esa red y las conexiones auténticas que desarrolle allí le ayudarán a ser más resiliente, a enfrentar las tormentas de la vida. Enfóquese en interactuar genuinamente con su red de relaciones y acuda a ella en sus tiempos de transición.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
¿Qué es, exactamente, Amazon Web Services?
Amazon Web Services representó más de 13.500 millones de dólares (el 63%) de las ganancias operativas totales de Amazon para 2020. Muchas de las plataformas que usamos hoy como Netflix, Zoom, Pinterest, Twitter son AWS. Este es el legado que ha dejado quien será el sucesor de Jeff Bezos próximamente. Conoce más sobre el potencial de AWS.
Por: The New York Times Company
El equilibrio entre vida y trabajo es un ciclo, no un logro
Estos 5 pasos resultantes de casi 200 entrevistas en profundidad con 78 profesionales no son la solución inmediata para el desequilibrio entre la vida y el trabajo, tampoco terminan al realizarlos, su potencial está en seguirlos haciendo a lo largo de nuestra vida personal o profesional. El primero es hacer una pausa. Siga los otros aquí.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Prosperando en la era del trabajo híbrido
Híbrido es un término que se volvió clave en los resultados exitosos de las empresas, pues gracias a la capacidad de estas para coexistir con alternativas incompatibles y trascender la idea del esto o lo otro, ahora es posible romper paradigmas y adaptarse más fácil a las diferentes posibilidades.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
He aquí una manera para detectar si los sistemas de reconocimiento facial usaron tus fotos
Cuando las empresas tecnológicas crearon los sistemas de reconocimiento facial, que rápidamente están dando una nueva forma a la vigilancia gubernamental y socavando la privacidad personal, tal vez recibieron ayuda de una fuente inesperada: su rostro. Conozca detalles de un tema que probablemente le hará pensar dos veces antes de publicar sus fotos.
Por: The New York Times Company
Cómo mantener la calma en situaciones de alto estrés
La autorregulación de nuestras reacciones ante situaciones de alto estrés es una manera de abrir el camino a la colaboración y al cambio. Aprenda con estos 5 pasos como manejar el estado de defensa natural ante situaciones inciertas.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Cómo evitar a los troles en las oficinas remotas
Ahora todas las comunicaciones son por internet. La jerarquía del espacio físico ha desaparecido y todos somos nombres de usuario tras un chat en línea. Profundice en esta reflexión donde se analizan las razones por las que esta transición a lo digital no debe afectar un aspecto tan valioso para las empresas: la cultura.
Por: The New York Times Company
Un vuelo de dieciocho horas, cuatro infecciones de coronavirus
En medio de la pandemia, las aerolíneas han actualizado y ajustado sus requisitos para los viajeros. Sin embargo, según Abraar Karan, médico internista del Hospital Brigham y de Mujeres y de la Escuela de Medicina de Harvard, a menos que se apliquen todas las medidas preventivas, habrá cierto riesgo de infección en casi todos los vuelos. Profundice en el análisis.
Por: The New York Times Company
La tecnología que invadirá nuestras vidas en 2021
La pandemia ha cambiado nuestras vidas y nos ha obligado a adoptar tecnologías útiles que a menudo habíamos ignorado. Le explicamos las cuatro tendencias tecnológicas que serán parte fundamental de nuestro día a día este año.
Por: The New York Times Company
Domine su siguiente presentación virtual
Mantener la conexión con la audiencia en reuniones virtuales es todo un reto. La comunicación virtual ha permitido continuar con las diferentes actividades en nuestra vida en medio del distanciamiento social, pero implica desafíos como la desconcentración, las limitaciones para captar la atención de los participantes, leer la comunicación no verbal, entre otros. Estas 6 técnicas le ayudarán a mejorar sus próximas presentaciones virtuales.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Bill Ford: ‘El nombre de nuestra familia está en riesgo todos los días’
Pasamos ocho semanas parados intentando descifrar cómo luce una empresa emergente segura y cómo podemos garantizar la seguridad de nuestros empleados, asegura Ford, presidente de Ford Motor Company. Profundice en la siguiente entrevista sobre cómo ha impactado la pandemia a su negocio y el futuro para la industria.
Por: The New York Times Company
6 formas de convencer a alguien de colaborar con usted
Resaltar exactamente lo que usted ofrece es una de las maneras de encontrar los socios adecuados. Sin embargo existen diversos caminos para hacer sus ofertas de colaboración más atractivas. Le contamos las claves para convencer a un socio potencial según Dorie Clark, estratega de marketing y conferencista.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Una gigantesca turbina eólica está revolucionando una industria
Se trata de un prototipo, el primero de una generación de nuevas máquinas que son aproximadamente un tercio más potentes que las más grandes ya existentes en servicio comercial. Tan grande que es difícil fotografiarla. El diámetro de giro de su rotor es más largo que dos campos de fútbol americano uno al lado del otro. Es un modelo de prueba para una nueva serie de turbinas eólicas gigantes marítimas planificadas por General Electric. Conozca lo que opinan los analistas al respecto, los cambios que representa para la industria y lo que están haciendo sus competidores.
Por: The New York Times Company
Los lectores de HBR reflexionan sobre el 2020
De que estamos agradecidos, que hemos aprendido y que queremos recordar. Conozca las respuestas y reflexiones de los suscriptores de Harvard Business Review a estas preguntas tan relevantes en este momento de coyuntura en el mundo.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Los fabricantes alemanes de autos tienen la recarga completa y están listos para competir contra Tesla
El mercado de vehículos eléctricos de lujo está cada vez más competido: el Grupo Volkswagen, propietario de Porsche y Audi y Daimler AG, propietaria de Mercedes-Benz, están decididas a invertir grandes recursos y todo su conocimiento para evitar que Tesla destruya la industria de exportación más importante del país. Conozca detalles aquí.
Por: The New York Times Company
Colaborando con alguien a quien no conoce realmente
El trabajo colaborativo es cada vez más común, pero puede ser un arma de doble filo. Por un lado, puede impulsar la innovación para lograr mejores resultados y, por otro lado, puede reducir la velocidad en la toma de decisiones. Conozca aquí los pros y contras y algunas recomendaciones para trabajar mejor con sus colegas desconocidos.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Un siglo después de los anuncios falsos sobre la gripe, las empresas promueven curas cuestionables para la COVID-19
Durante la pandemia han aparecido supuestas curas para el coronavirus, sin embargo no son verificadas y aun están en discusión. Lee más aquí
Por: The New York Times Company
No deje que una buena historia le venda una mala idea
Los beneficios de contar historias en los negocios son innumerables. Nos ayudan a comunicarnos con otros, a crear ideas e incluso predecir el futuro. Sin embargo, es importante conocer algunos de los aspectos que pueden hacerlas engañosas.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La tecnología que se arregló en 2020 y la que aún necesita solucionarse
La tecnología jugó un papel relevante durante 2020. Nuevas aplicaciones y nuevos usos de las ya existentes debido a los confinamientos y restricciones de movilidad. Este es la visión sobre los altibajos de 2020: las tecnologías que mejoraron significativamente y las que aún tienen que solucionar mucho para consolidarse como herramientas cruciales en la vida de las personas.
Por: The New York Times Company
Lo que las personas súper productivas hacen de manera diferente
Un estudio realizado por Brainscape encontró que la mayoría de la gente pierde una media de dos segundos por minuto de trabajo al utilizar el mouse en lugar de los atajos de teclado. Eso equivale a ocho días al año. Conozca esta y otras sencillas acciones que puede empezar a cambiar para ser más eficiente y productivo.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La narrativa como una clave para el liderazgo efectivo.
La narración efectiva es clave. Saber contar una historia convincente construye credibilidad para usted y sus ideas. Estas son las 5 claves del instructor y consultor Jeff Gothelf, entre ellas están dar a su audiencia consejos prácticos, usar una anécdota personal para ilustrar e integrar en su narración palabras que hablen de las ansiedades o intereses específicos de su audiencia.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Prevenir el agotamiento requiere un liderazgo empático
Una encuesta con 3.900 empleados y líderes empresariales en 11 naciones, dirigida por el Workforce Institute en Kronos, descubrió que el agotamiento y la fatiga son igualmente preocupantes para los empleados que trabajan a distancia -43%- y quienes laboran en las instalaciones de la empresa -43%-. Descubra cómo los líderes empáticos se han ajustado a las necesidades de sus empleados de maneras muy singulares para protegerse contra el agotamiento.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Google domina gracias a una visión incomparable de la red
Encuentre las razones por las que Google se ha convertido en un motor de búsqueda tan esencial para los sitios web y por qué a tantas empresas les parece casi imposible competir contra el motor de búsqueda más grande del mundo.
Por: The New York Times Company
En Wharton, una nueva dirigente confronta las guerras culturales
Conozca la historia y perfil de Erika James, nueva decana de la escuela Wharton, quien además fue decana de la Escuela de Negocios Goizueta de la Universidad Emory y los cambios que busca traer en su nuevo cargo.
Por: The New York Times Company
La autocompasión lo hará un mejor líder
Para pasar de la duda a la acción, se necesita una habilidad importante: la autocompasión. En este momento de incertidumbre necesitamos líderes que busquen una humanidad común y una conexión con los demás. Aprenda cómo lograrlo aquí.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Escriba las reglas no escritas de su equipo
Todo lugar de trabajo tiene reglas no escritas. Esta es una guía de aspectos que debe tener en cuenta al momento de hacer una lista de normas culturales para su equipo durante la pandemia.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
El diario de trabajo de Blair Imani, historiadora feminista y autora del libro ‘Modern Herstory: Stories of Women and Nonbinary People Rewriting History’
Este es el recuento de una semana de Blair Imani, quien es reconocida por su serie de pequeños tutoriales que tratan con brevedad temas como el consentimiento, la apropiación cultural y la expresión de género para su audiencia de más de 300.000 seguidores, conocidos como smarties. Una historiadora quien afirma que la historia no tiene por qué ser aburrida solo hay que saber acercarse de manera correcta.
Por: The New York Times Company
¿Te vacunaste? Muéstranos tu aplicación
Los países se están preparando para distribuir las primeras vacunas contra el coronavirus y ya las principales aerolíneas de Estados Unidos, por ejemplo, planean introducir una aplicación de pasaporte sanitario llamada CommonPass. Estas credenciales sanitarias digitales podrían ser adoptadas por las demás industrias. Un paso importante para la reapertura de las naciones y el control del virus, pero conlleva un reto sobre las libertades civiles, pues crea una sociedad dividida entre los que tienen el pase sanitario y los que no lo tienen. Estas son las opiniones y posturas al respecto.
Por: The New York Times Company
Por qué debe elegir el sueño en lugar del trabajo
Si todavía se enorgullece de perder el sueño para trabajar más, revise las consecuencias que puede traerle a su cuerpo, mente y trabajo no tener un buen descanso.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
No se deje sorprender por sus puntos ciegos
Muchas empresas carecen de una forma sistemática de pensar en las opciones para aumentar la autoconciencia de los líderes. En este artículo le contamos cómo al reducir los puntos ciegos de sus líderes se puede aumentar la capacidad de prosperar en un mundo incierto.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La reinvención de los trabajadores para la economía pos-COVID
A muchos de los trabajadores que están desempleados en la actualidad se les podría dificultar más que antes encontrar nuevos empleos y avanzar por el mercado laboral. El desafío no es insuperable pero si es enorme. Conozca las razones.
Por: The New York Times Company
Es hora de una desintoxicación digital (y sabes que la necesitas)
Vivimos en una era donde se volvió casi irresistible despegarse de los dispositivos electrónicos y pasar tiempo excesivo frente a las pantallas, puede ser perjudicial para nuestro bienestar. Sin embargo, podemos liberarnos de los estímulos de la tecnología con metas, reglas y límites claros. Conozca cómo lograrlo.
Por: The New York Times Company
El director general que prometió que no despediría a nadie
El director ejecutivo de Mastercard, Ajay Banga, les prometió a los 19.000 empleados de la compañía que no despediría a nadie pese a la pandemia, una decisión bastante compleja debido a que el precio de las acciones de la empresa se desplomó 40%. Conozca aquí cuál fue su estrategia para proteger los empleos de sus trabajadores.
Por: The New York Times Company
La sorprendente ventaja de los productos caros que no se venden
En época de recesión económica y bajas ventas, una estrategia se ve prometedora: aprovechar como ventaja competitiva a los productos de alto precio y bajas ventas. Conozca por qué las empresas deberían considerar esta técnica para mover su portafolio.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Fortalezca su habilidad de influir en las personas
Una de las habilidades fundamentales de una persona que desea liderar equipos o conducir cambios organizaciones, es la capacidad para persuadir o influir en los demás. La influencia es un arte que se puede aprender y hay cuatro formas para dominarla. Conózcalas aquí.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Explorar el sitio web de Zillow es el escape que todos necesitamos en este momento
Explorar los listados de Zillow y otros sitios similares de compra de casas durante esta pandemia, se ha convertido en una manera de escapar del hogar y de la realidad de 2020. Esta es la experiencia de algunos de los aficionados a esta práctica.
Por: The New York Times Company
Bill Gates, el virus y la misión de vacunar al mundo
Gates y su equipo están recurriendo a las conexiones y la infraestructura que su fundación ha construido a lo largo de veinte años para ayudar a orientar el esfuerzo en búsqueda de una posible vacuna contra el coronavirus. Profundice en las implicaciones y las reacciones de las acciones del filántropo por parte de la OMS.
Por: The New York Times Company
Diario de la pandemia de Gemma Correll: justo como cualquier otro diario
Gemma Correll es una artista independiente, dibujante y amante de los pugs que ha encontrado en esta cuarentena el tiempo para dedicarse a otros proyectos. Ella concluye que todo trabajador independiente debería tener una afición en la que se permita ser mediocre y, por lo tanto, no pueda sacarle rentabilidad.
Por: The New York Times Company
La diferencia de esta recesión: las mujeres cargan responsabilidades particulares
Aunque parezca insólito, la coyuntura generada por la pandemia les ha propinado un impacto mucho más fuerte a las mujeres. Los sectores de la economía que se vieron más afectados por la pérdida de empleos fueron aquellos con una mayor participación femenina. Conozca aquí por qué las mujeres cargan con responsabilidades particulares.
Por: The New York Times Company
El siguiente gran avance en la IA será respecto al lenguaje
Aplicaciones inteligentes que pueden producir historias cortas, canciones, noticias, manuales técnicos, textos con estilo de escritores e incluso código de computación, son avances que se están dando actualmente y que las empresas no pueden desconocer. Microsoft, Google, Alibaba y Facebook incluso ya están trabajando en sus propios transformadores avanzados. Aunque hay mucho por avanzar se espera que, en los próximos 2 años, las aplicaciones de todo tipo evolucionen y transformen el mercado.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
4 consejos para la colaboración virtual efectiva
La colaboración es muy necesaria pues si se hace de manera efectiva permite lograr los objetivos propuestos, pero es difícil de lograr, y más aún durante el trabajo remoto por la pandemia, pues hay más distracciones y menos tiempo. Siga estas cuatro recomendaciones intencionalmente que le podrán ayudar a enfocar el tiempo y la atención de su equipo en el proyecto que requiere.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
5 consejos para dar una buena impresión, virtualmente
Según una investigación de la profesora Leigh Thompson, la falta de contacto visual en los entornos laborales está generando cinco inconvenientes en la comunicación, pues hay una tendencia de las personas a comportarse de una manera más negativa y agresiva en línea que en persona. Conozca detalles aquí.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Enfrenta un desastre tras otro, pero la directora ejecutiva de la Cruz Roja de Estados Unidos se mantiene optimista
Conozca los aprendizajes que le ha dejado el mundo corporativo a Gail McGovern, directora de la Cruz Roja de Estados Unidos, cómo los ha aplicado en su labor y las lecciones aprendidas de la pandemia.
Por: The New York Times Company
Los robots nos ahorran tiempo, ¿pero nos hacen más felices?
Dejar ciertas tareas cotidianas a productos autónomos como el tema del aseo es una tendencia en crecimiento y más aún con el distanciamiento social que hoy vive el mundo. Estas son las recomendaciones de los expertos en el comportamiento de los consumidores para quienes lideran el desarrollo de estos productos autónomos, con el fin de que realmente mejoren la felicidad y reduzcan el estrés de quienes los usan.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Se rumora que una nueva tecnología ubica hasta las fugas pequeñas de metano desde el espacio
La empresa canadiense GHGSat usó satélites para detectar pequeñas fugas de metano desde el espacio y ha comenzado a vender datos a los emisores interesados en ubicar las filtraciones que antes eran difíciles de divisar. Este avance resulta muy significativo para el clima, pues ha habido una alarma creciente del metano como impulsor del calentamiento global, ya que se disipa en la atmósfera a mayor velocidad que el dióxido de carbono. Este avance ayudará a reducir las emisiones de metano.
Por: The New York Times Company
Escriba menos, hable más
Según varios experimentos, muchas personas subestiman las consecuencias positivas de usar la voz a comparación de únicamente emplear texto, por lo cual prefieren la escritura en lugar de hablar. Sin embargo, hay hallazgos que sugieren que la voz de una persona es una señal que crea comprensión y conexión. Por eso, es tiempo de escribir menos y hablar más. Entérese aquí.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Diario de las finales de la NBA de Jalen Rose: ‘No puedo esperar a que comience el juego’
La pandemia ha influido en los hábitos de todos. Para Jalen Rose, analista de ESPN y exjugador de la NBA que graba su programa desde el sótano de su casa en Connecticut, no ha sido la excepción. Esta es su rutina diaria.
Por: The New York Times Company
5 estrategias para apoyar a sus empleados durante una crisis
La pandemia del covid-19 cambió nuestros hábitos y rutinas de trabajo, adicionando más estrés por la incertidumbre y fragmentando muchos equipos por falta de cohesión. Por eso, es momento de fomentar el sentido de inclusión entre los colaboradores para potenciar sus capacidades y ayudarlos a superar este momento adverso. Conozca más aquí.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
No trabajes en tu laptop personal ni hagas cosas personales en tu laptop de trabajo
Según algunos estudios, la presión de ser productivos y estar siempre disponibles que se vive con el trabajo remoto desde los hogares puede destruir la psique de los colaboradores y resulta en algo nocivo para el propio desempeño. Establecer límites claros puede ser útil. Por eso, compartimos algunas recomendaciones de cómo se pueden establecer límites entre el trabajo y el tiempo personal, para salvaguardar la salud mental y la privacidad.
Por: The New York Times Company
El fundador de Whole Foods afirma: ‘Todo el mundo está engordando’
John Mackey, el fundador y director ejecutivo de Whole Foods Market, una de las cadenas de supermecados de alimentos naturales y orgánicos más reconocidas en Estados Unidos, cuenta detalles de cómo la adquisición por parte de Amazon potenció las ventas y por qué su compañía es una muestra fehaciente del denominado 'capitalismo consciente'.
Por: The New York Times Company
La gravitas es una cualidad que puede desarrollar
La gravitas significa que lo toman en serio y sus contribuciones se consideran importantes. Esta cualidad se puede desarrollar y puede ser muy útil en el relacionamiento con los compañeros, clientes y en general para desempeñar su rol en el trabajo. He aquí cinco formas de aumentar su gravitas mientras se mantiene fiel a usted mismo.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La próxima generación de tecnologías para la comunicación en la oficina
El futuro del trabajo se está redefiniendo con las personas laborando de manera remota en sus casas durante esta pandemia. Oficinas virtuales, grupos focales virtuales y colaboración virtual son tres áreas donde las nuevas tecnologías de realidad mixta están mejorando la productividad y trabajo colaborativo. Encuentre aquí las experiencias al respecto.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Cuando un auto tiene más caballos de fuerza que un hipódromo
Los autos eléctricos siguen aumentando en el mundo y con ello sus diseños, su eficiencia y su velocidad. Conozca los autos eléctricos que están liderando la industria y lo que están próximos a salir durante 2021 y 2022 diseñados con más de 1000 caballos de fuerza, y que incluso podrían convertirse en los primeros autos de exposición en romper la marca de dos segundos de 0 a 96 kilómetros por hora. Encuentre aquí sus ventajas y diferencias con los vehículos a gasolina.
Por: The New York Times Company
Las milénials adineradas tienden a dejar la inversión en manos de sus maridos
De las milénials que vivían con sus parejas, el 54 por ciento mencionó que dejaba que ellos se encargaran de la planificación financiera en lugar de compartir esa responsabilidad o tomar la iniciativa. Descubra las razones que arrojaron diversos estudios.
Por: The New York Times Company
Líderes ¿están sintiendo el peso de las decisiones relacionadas con la pandemia?
Durante la pandemia es común sentirse culpable por el impacto que ha tenido la coyuntura en los empleados y la prestación de los servicios. Esto indica que es un líder consciente y está listo para aprender las 6 formas de demostrar un liderazgo compasivo en circunstancias difíciles.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La demanda antimonopolio contra Google, explicada
El Departamento de Justicia de Estados Unidos demandó a Google acusándolo de abusar ilegalmente de su dominio en la búsqueda en Internet en formas que perjudican a los competidores y a los consumidores. Esto es lo que necesitas saber sobre la demanda.
Por: The New York Times Company
¿Realmente está innovando a partir de las necesidades de sus consumidores?
Todas las firmas creen estar centradas en el consumidor. Sin embargo, la mayoría de ellas se enfocan en cómo mejorar sus ofertas en lugar de ponerse en los zapatos de sus consumidores. Encuentre tres formas en las que puede crear soluciones realmente innovadoras.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Las firmas industriales necesitan darles una experiencia digital a sus consumidores
Aunque la mayor parte de la discusión respecto a la innovación en cuanto a experiencia del cliente se ha enfocado en los negocios que tratan con el consumidor final, las firmas industriales no son inmunes a la disrupción digital. He aquí cómo algunas compañías están respondiendo a las exigencias de sus consumidores en cuanto a capacidades digitales.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Cómo conectarte con los colegas que extrañas
Lo que se gana con el trabajo a distancia, como mayor flexibilidad y productividad, se paga con la falta de interacción y socialización con los colegas en persona. Compartimos 5 estrategias para mantener a flote las valiosas amistades laborales a pesar de la distancia. Así, si se regresa a las oficinas el vínculo se mantendrá fuerte.
Por: The New York Times Company
A distancia pero inclusiva desde hace años, ahora les da el ejemplo a otras empresas
Ultranauts es un referente organizacional de inclusión y trabajo remoto desde hace años. El 75 por ciento de sus empleados tiene trastornos del espectro autista y no solo han diseñado prácticas para el trabajo a distancia, sino políticas para promover la diversidad y la inclusión. Todas las juntas por video cuentan con subtítulos para quienes prefieren leer y quienes no deseen hablar en voz alta en las reuniones tienen la oportunidad de mandar sus aportes por escrito previo a la junta. Su historia y lecciones aquí.
Por: The New York Times Company
7 estrategias para tomar mejores decisiones en grupo
Tomar decisiones en equipo es muy recomendado y más en estos tiempos de distanciamiento social, por la participación, cohesión y compromiso que adquieren los empleados, pero existen sesgos, como el groupthink donde el equipo se ajusta a las opiniones prevalecientes de ciertos individuos, que pueden resultar en decisiones equivocadas. Siga estas recomendaciones para crear un proceso correcto al decidir juntos.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La tecnología que podría ayudar a los ciclistas y a los automovilistas a coexistir de manera segura
Con más ciclistas que recorren con frecuencia las calles junto a los autos, hay más presión que nunca para lograr que las vías sean seguras para todos. Las bicicletas y los autos tendrán que encontrar cómo convivir, y los investigadores en seguridad se acercan cada vez más a la tecnología en busca de respuestas.
Por: The New York Times Company
No está obligado a virar durante una crisis
Con motivo de la crisis generada por la pandemia, muchas empresas emergentes hicieron grandes recortes para sobrevivir. Sin embargo, dos empresarios cuentan cómo otros negocios, tomaron medidas disruptivas para mantenerse a flote con algunas pequeñas adaptaciones. Entérese aquí.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
A diferencia de millones de personas que perdieron su trabajo, algunos ejecutivos ganaron millones gracias a las acciones de sus empresas
La marcada alza en los precios de las acciones de estas empresas y que algunos de los pagos en acciones se realizaron cuando el mercado bursátil estaba casi en su punto más bajo del año, son algunas de las razones de este fenómeno de crecimiento del patrimonio. Estos son los casos de algunos directores corporativos que recibieron acciones como parte de su remuneración este año y han obtenido ganancias por millones de dólares.
Por: The New York Times Company
Diario de la pandemia de un director ejecutivo del café: ‘Todavía queremos seguir brindando un escape’
Nick Stone, el director ejecutivo de un reconocido negocio de cafés en Estados Unidos, cuenta cómo la pandemia eliminó el 90% de los ingresos de la compañía y cómo esta crisis le ha permitido pasar más tiempo con su familia e innovar continuamente para salir adelante. Disfrute aquí de este relato a modo de diario.
Por: The New York Times Company
3 formas de motivar a su equipo durante una crisis extensa
Afinidad, competencia y autonomía son las tres grandes necesidades psicológicas que los líderes pueden atender para ayudar a sus empleados a mantenerse comprometidos, confiados y motivados en medio del trabajo remoto que vivimos hoy por la pandemia. Conozca aquí acciones sencillas que puede adoptar como líder para lograrlo, resaltando que lo más importante ahora en el entorno laboral es fomentar la motivación interna.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Innove con urgencia – incluso cuando no hay crisis
La llegada del covid-19 estimuló la rápida innovación en las organizaciones de todo tipo y aceleró cambios que llevaban mucho tiempo en remojo. Compartimos tres prácticas que implementan los líderes de alto nivel para crear un sentido de urgencia en las grandes innovaciones que se proponen, aun cuando no hay crisis. Conozca cómo implementarlas en su equipo.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Biodegradable no es eso que piensas
Algunos productos con empaques biodegradables o compostables, solo se descomponen bajo condiciones especiales, lo que a su vez podría complicar los esfuerzos para reciclar. Conozca aquí cuatro tipos de productos que evidencian que muchas veces lo biodegradable no es lo que usted piensa.
Por: The New York Times Company
3 formas de mejorar las proyecciones de ventas cuando el futuro no es claro
Los buenos equipos de ventas son optimistas por naturaleza. En estos momentos de incertidumbre donde desea que su pronóstico esté basado en hechos, le presentamos estas estrategias para hacerlo. Profundice en los tres aspectos que los líderes pueden aplicar para incrementar la exactitud de sus pronósticos durante tiempos inciertos.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
‘Será un camino un poco irregular’: los financieros opinan sobre la crisis
Esta es la opinión y experiencia de la socia gerente de la firma Edward Jones, Penny Pennington, y el director ejecutivo de Amalgamated Bank, Keith Mestrich, sobre la crisis actual. Conozca la visión de estos directores de las principales firmas financieras sobre el mercado, la recuperación económica, los retos que han enfrentado y las decisiones que han tomado al respecto en medio del confinamiento por el coronavirus y lo que esperan a futuro.
Por: The New York Times Company
El trabajo a distancia no necesita significar videollamadas todo el día
Trabajar desde casa en forma efectiva implica aprovechar plenamente la flexibilidad que puede ofrecer el trabajo a distancia. Profundice en las reglas básicas para que el teletrabajo no signifique videollamadas todo el día.
Por: Harvard Business School Publishing Corp
Un dron de Amazon que filma en el interior de tu hogar. ¿Qué puede salir mal?
Amazon presentó el Ring Always Home Cam, un pequeño dron que zumba mientras vuela por las casas filmándolo todo, supuestamente con propósitos de seguridad. El producto ha generado una gran tormenta en redes sociales, y no del tipo que la empresa esperaba. Conozca todos los detalles aquí.
Por: The New York Times Company
Sin compasión, los líderes resilientes se quedarán cortos
La mayoría de los líderes experimentan ataques de desprecio en algún momento, especialmente durante tiempos de crisis, incertidumbre y alto estrés. Usted necesita ser fuerte y resiliente para superar estos periodos. Sin embargo, esas cualidades también lo vuelven vulnerable a sentir desprecio hacia los demás, porque en el calor del momento olvida que no todos son tan fuertes y resilientes como usted. Estos son algunos pasos para mantener a raya un ataque de desprecio.
Por: Harvard Business School Publishing Corp
Es ‘muy probable que funcione’ un reactor compacto de fusión nuclear, sugieren estudios
En la próxima primavera el Instituto Tecnológico de Massachusetts -MIT- y la empresa Commonwealth Fusion Systems, comenzarían la construcción de SPARC, un reactor nuclear que busca usar energía de fusión para producir electricidad y así, ayudar a mitigar el cambio climático. Conozca más detalles aquí.
Por: The New York Times Company
Diario de la pandemia de un director ejecutivo de Napa
Hace dieciocho meses, McCoy se convirtió en el primer afroestadounidense a cargo de la reconocida bodega Heitz Cellar en el valle de Napa, cuyo cabernet sauvignon Martha’s Vineyard de 1974 es considerado uno de los mejores vinos que se han embotellado en California. La pandemia llegó en un momento particularmente inoportuno para Heitz, que estaba a tres meses de reabrir su salón de degustación. Este es el diario del director ejecutivo con las medidas que tomó durante la coyuntura.
Por: The New York Times Company
Un apóstol del trabajo remoto ve cómo el resto del mundo se pone al día
La adopción del trabajo remoto por la llegada de la pandemia ha despertado muchas dudas en las empresas. Esta es una conversación con Matt Mullenweg, fundador de Automattic, una compañía sin oficinas creada hace 15 años, sobre su experiencia y aprendizajes trabajando a distancia desde 2005 en una empresa que ya tiene más de mil empleados que laboran desde 77 países.
Por: The New York Times Company
La era de los autos eléctricos está viendo la luz antes de tiempo
Para 2025 se esperaba que la industria de autos eléctricos pudiera competir con los mismos precios de los vehículos a gasolina, pero la tecnología sigue avanzando y podría dar un salto cuántico, según la visión de los expertos en el mundo. Conozca más aquí.
Por: The New York Times Company
¿Su organización está lista para trabajar permanentemente desde casa?
Hay muchas ventajas de cambiar al menos a una parte de su fuerza de trabajo a posiciones permanentemente virtuales. Profundice en los pasos para iniciar este proceso en este análisis.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
¿Por qué sus empleados se resisten a la nueva tecnología?
La verdadera adopción tecnológica es difícil de alcanzar para las compañías. Conozca la investigación que ayudó a dar respuesta a este dilema y aprenda los pasos clave para que los líderes empresariales puedan crear una cultura de adopción tecnológica más efectiva.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
Los gigantes petroleros de Europa y Estados Unidos toman caminos separados en relación con el cambio climático
Mientras los gigantes petroleros de Europa están vendiendo yacimientos para reducir significativamente sus emisiones e invertir en energías renovables, sus pares norteamericanos van en dirección opuesta y parece que no apostarán a mitigar el cambio climático. Conozca detalles aquí.
Por: The New York Times Company
No deje que la pandemia hunda la cultura de su compañía
La adaptabilidad cultural es especialmente importante en este momento para las organizaciones y los equipos de trabajo. Profundice en 3 ideas para potencializar la cultura en tiempos de trabajo a distancia.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
La oficina nunca será la misma
La coyuntura del covid-19 cambió nuestros hábitos personales y laborales. El teletrabajo, por ejemplo, ha permitido tener más tiempo para hacer las cosas que importan de verdad. Conozca aquí las ventajas del trabajo remoto y cómo ha impactado positivamente en nuestras vidas.
Por: The New York Times Company
Cómo promover la seguridad psicológica en las reuniones virtuales
La seguridad psicológica de los empleados en actividades virtuales genera compromiso, comunidad y generación de ideas, pero las reuniones a distancia no permiten detectar las señales sociales ni el acuerdo no verbal, además de que hay múltiples distracciones para los asistentes. Estas siete herramientas que compartimos aquí le ayudan a los directivos a promoverla en la actualidad y durante mucho tiempo en el futuro.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
3 sesgos que le dieron forma a la respuesta de los CEOs ante la pandemia
Decidir bajo una presión considerable como la que ha ocasionado la pandemia no es fácil y dejó ver algunos sesgos naturales de los líderes, según un estudio realizado con los CEO de más de 500 firmas chinas. Saber qué sesgos de toma de decisiones usted trae a la mesa y cómo combatirlos lo ayudará a manejar de mejor forma las futuras crisis.
Por: Harvard Business School Publishing Corp.
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Cadena de abastecimiento comercio internacional (Charla: Ecosistemas de abastecimiento resilientes)
Acompáñanos en esta charla con las expertas en comercio internacional, Julia Rosa Romero, consultora senior en procesos de abastecimiento y Manuela Duque, directora general de Navitrans y conoce sobre ecosistemas de abastecimiento resilientes.
Snack Talks | Capítulo 1: Visión estratégica para corporaciones
Acompáñanos en este primer episodio de Snack Talks, en el que Carlos Polo, director general para Suramérica de Bellota, nos cuenta sobre visión estratégica, uno de los cinco pilares del ciclo de negocio de una compañía.
Eventos Bancolombia | Retos 2023: Sostenibilidad - Empresas sociales, Premio Nobel Muhammad Yunus
Muhammad Yunus fue el ganador del Premio Nobel de la Paz en 2006. Es el fundador del Grameen Bank, empresa social de Bangladesh, que reinventó el acceso a la financiación para los más pobres. Con él hablamos sobre su experiencia y sobre los problemas más urgentes que el mundo debe resolver.
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